2018年公司党委工作总结（最新）(2)

（三）、加强群团组织建设

1、工会系列关爱活动持续进行。分公司工会的生日关爱、金秋助学、困难慰问等活动持续开展，效果显著，深得员工支持。2018年，246名员工享受生日关爱；发放助学金2.15万元；慰问困难职工12人；慰问困难党员5名。

2、开展安全技能竞赛和趣味运动活动。由分公司工会牵头、团委组织的安全技能竞赛暨第三届冬季趣味运功会在六安西城路加油站顺利举行。六安市商务局、经信委、消防大队、安监局等单位领导亲临现场观摩指导，通过此次活动的开展，既促进了与当地政府的关系，又丰富了员工的业余生活，更提升了员工安全技能水平和知识，同时也为西城路加油站的开业预热造势。

（四）、扶贫工作稳健推进

2018年，*公司驻点扶贫村——*村顺利完成了38户87人脱贫、贫困村出列的光荣任务。工作队始终将夯实*村基层组织建设放在首位，认真执行党内政治生活制度，坚决落实“三会一课”制度和组织生活会制度。同时开展“一约四会”乡风文明建设，坚持扶贫与扶智相结合。2018年，工作队在加大村容村貌基础设施建设的基础上，重点把培育“乡风文明”作为乡村振兴的奠基石。同时，在分公司的大力支持下，*村三朵石农贸产品，已实现上架销售，这是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，已销售各类土特产品3万余元，利润8千余元。

二、存在的问题与不足

2018年来，在上级公司党委的有力领导和分公司全体员工的共同努力下，分公司党委取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。

（一）两个责任落实不到位，政治理论学习不够深入，落实中央八项规定和“四风”精神不到位。对“中央八项规定”、“两个责任”、“一岗双责”、“四风”等宣贯及执行力度需要加强。

（二）党组织建设薄弱，选人用人方面需规范。党内组织生活制度落实不到位，“三会一课”开展落实不到位。

（三）“三重一大”决策制度执行不到位，合规管理存在疏漏。会议表决程序、会议管理不规范。

三、2019年工作计划安排

（一）加强公司党组织建设。一是健全党建岗位人员和职责划分，进一步压实党建工作基础。二是以巡察整改为契机，强化党建薄弱环节的建设，补缺补差，帮助分公司党建工作更进一步；三是建立完善分公司大党建格局，加强基层支部战斗力的提炼和提升，推动分公司党建工作走上良性发展的“快车道”。

（二）加强制度建设和执行力度。一是按照上级公司党委的有关要求，制定党风廉政建设责任清单及实施细则和中央八项规定实施细则，并认真贯彻执行。二是坚持“三重一大”制度，集体讨论、民主决策，充分发挥集体智慧，增强领导班子整体能力。三是强化各级管理人员的作风建设，严肃机关考核，营造风气气正的政治生态。

（三）深入开展教育学习活动。一是把学习党的十九大会议精神作为首要的政治任务，制定2019年度中心组学习计划，明确学习重点、落实学习内容，推动学习活动的开展。二是抓好党风廉政制度建设。规范完善管理制度，从制度建设上规范各级人员的从业行为，提高各级人员的防范意识。三是完善监督机制。健全和完善重点岗位、关键岗位、重点环节的监督机制，杜绝失职、渎职、滥用职权现象存在，对违纪违规人员严肃处理。

（四）继续强化分公司纪检监察工作。一是以分公司纪检监察小组为基础，做好分公司纪检队伍的建设工作。二是形成纪检工作常态化机制，加强对加油站刷卡套现的核查力度和其他涉嫌违规违纪线索的收集工作，保证合规经营。三是推动公司机关及油站的反腐倡廉教育及中央有关文件、制度的学习的深入，做好党员干部和普通群众的思想教育工作。四是严肃违规违纪调查结果的兑现，筑牢分公司反腐建设的堤坝。