2018年国有公司党建工作总结(2)

(二)加强公司队伍建设，公司班子结构持续优化，坚持理论联系实际，深入开展调查研究，引导班子成员分析思考公司发展面临的深层次问题，积极寻求破解难题的新思路，班子谋划推动改革发展能力持续增强；严肃认真开展民主生活会，查摆整改各级班子自身建设存在的问题，班子凝聚力与战斗力持续提升。制定落实领导班子和领导人员管理、干部年轻化、能上能下等系列制度，培养后备干部2人；配齐配强基层党支部书记和党务干部，开展党务干部教育培训2次，公司领导与党员职工谈心谈话12次，关心专职党务干部的工作生活和成长进步，为党务干部创造良好环境。

（三）完善党组织活动场所，完善党组织活动场所，安排工作经费，切实保障工作需要。

四、党建工作存在的问题

一是少数党员的先进性没有充分发挥。少数党员不能以党员标准严格要求自己，时时处处把个人利益放在第一位，个别党员无视组织纪律。

二是党务工作人员政治理论学习不够。政治理论学习不够，思想观念仍需进一步更新，党务工作人员理论素养和实务工作能力还有待进一步提高，对党全面深化改革的措施、方针、政策学习抓的不够好，学习安排不系统；自身抓学习的意识不强。

五、下一步工作打算：

一是严把主体责任，完善党建工作机制。树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，坚持“书记抓、抓书记”、领导干部党建责任制、党建“一岗双责”要求，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的基层党建工作机制。

二是与时俱进，不断深化党员干部教育管理。不断创新党员教育的形式，变消极学为积极学，变被动学为主动学，促使广大党员干部特别是党员领导干部树立“终身学，学终身”的思想。同时把握科学性。全面推行根据不同类型党员特点进行分类管理的新型管理模式，增强党员管理的针对性和有效性。

三是严格监督，严肃党纪和制度的贯彻执行。坚持健全和完善党建工作目标管理责任制，形成支部统一领导、支部书记负总责、分管领导具体抓、党组织书记抓落实的工作机制。明确党组织一把手为党建工作第一责任人，具体党务干部为直接责任人，分解目标，自上而下落实相应责任，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作责任体系。同时严格落实奖惩。有制度，有监督，有评比，有奖惩。党建工作好的，该奖就奖，毫不犹豫;党建工作不力的，该批评的要严厉批评，该处理的要严肃处理有关责任人，决不姑息。

四是注重联系实际，助力各项工作开展。进一步推进联系帮扶工作，多措并举做好贫困户帮扶，防止出现返贫现象，推进市公司各项重点工作推进力度，确保如期完成年度各项目标任务。

五是要抓好党风廉政建设和反腐败工作。反腐倡廉是一项长期的、复杂的、艰巨的任务，决不能放松警惕、掉以轻心，必须坚持不懈向纵深推进。要驰而不息落实中央八项规定精神，深入实践“四种形态”，抓早抓小，建立健全改进作风的常态化长效化机制，堵塞权力运行制度漏洞，决不能让“四风”问题反弹回潮。

在今后的工作中，分公司将认真落实上级党委的各项部署要求，在抓好企业发展的同时，全面完成党建工作各项任务，切实做到两手抓两手硬、双促进双落实，不断提高公司党建工作水平，更好地发挥党委的领导核心和政治核心作用，努力促进公司的持续健康发展和干部职工的健康成长，激发广大员工立足岗位做贡献，让电信分公司党建工作更上一个新台阶！