学校教导处个人工作计划范本(4)

　　本学期大力加强关于辅导的管理，健全相关制度，做到定人员、定时间、定任务、有记录、有成效。考核评价：以数学评价改革为龙头，全面推开教学评价改革，加强过程性评价、发展性评价，举行相关研讨活动，提高评价的实效。提高教师的试卷命题能力，以标准为本，以合格为尺，严格控制学生的考试次数，在积极倡导勤奋学习的同时积极宣传学习的健康心理，不能让学生有过重的学习心理负担。组织活动：号召教师积极组织学习、文体等各类活动，实现活动育人的功效，并提高教师组织活动能力；教导处组织的各项活动，教师要积极组织学生参加，让每一次活动都能为全面提高学生全面素质和教育教学质量服务。

　　教学六认真管理的主要任务是：明确思想，加强过程管理，细化考核标准，明确奖惩措施，鼓励先进，推动整体。教学六认真工作将作为教师考核的最重要的内容。

　　加强课堂教学常规管理。严格执行课程计划，严格执行“三表”。开展课程计划检查制度，学科的课堂教学评价机制，各教研组要通过一学期的努力分别制定出各学科“好课的基本标准”。严格执行学校师生课堂教学常规，教导处进行不定期的检查和跟踪调查，确保教学秩序的良好运行。

　　2、关于课程改革。

　　全面提高教师课程实施能力，丰富经验，解决课改进行中的各类难题。主要的思路是：面上铺开，突出亮点。

　　面上铺开，一是加强学习和培训。本学期要强化各学科课程标准的学习，开展背诵和测试活动。继续探索校本培训，积极尝试参与式培训活动形式，争取“请进来，走出去”，拓宽教师实施课程视野，逐渐成为学习型、反思型教师。二是加强教研和科研的结合，以教研为载体，以科研为先导，结合自身教学需要，做有效的实在的小课题研究。健全教研制度，改革教研形式，让教研和科研活动真正为提高教师课程实施能力服务。教研活动、科研活动走向合作化、团队化，不拘形式，创造性地开展活动，本学期将评选优秀教研组。　（ wWw.BsMz.nEt 转载请注明 ）。

　　3、关于教师培养。

　　继续完善“青蓝工程”、“名师”制度，积极推行，创造机会，搭建舞台，让不同层次的教师都能展我所长，改我所短，取得进步。重点培养青年教师和骨干教师，严格要求，加强过程检查和指导，使他们能迅速成为骨干人才。

　　4、关于制度建设。

　　本学期要建设、完善、推行：教学六认真管理制度，青年教师培养制度，培优补差制度，专业队训练制度，课程改革管理制度，学籍管理制度，校本培训、校本教研制度。依据上级精神和相关文件，教导处依靠各教研组、年级组、备课组、骨干教师群策群力共同完成。

　　5、关于开展活动。

　　本学期将继续开展“每周一课”和“每人一课”活动。“每周一课”除语文、数学等学科外，加强“思品与社会”、“思品与生活”和“综合实践活动”的研究，使各项课程的研究得到落实。

　　学期中要开展对外开课日活动，展示我校课程改革的成果，搭建平台，为青年教师提供一显身手的机会。

　　举行学校体育运动会，“两操”比赛等比赛，活跃学生身心。

　　四、每月工作安排：

　　九月份：

　　1、举行开学典礼，明确新学期目标，正常教学秩序

　　2、各科制定教学及进度计划，各教研组制定工作计划

　　3、分别召开教研组长、班主任等各条线会议

　　4、期初教学“六认真”检查

　　5、组织参加青年教师评优课活动。

　　6、庆祝教师节。

　　7、组织教师参加市新教师培训。

　　8、召开一年级学生家长会。

　　十月份：

　　1、庆祝国庆。

　　2、组织新教师上亮相课活动。

　　3、组织教坛新秀上示范课活动。

　　4、组织语文青年教师参加xx市基本功竞赛。

　　5、组织英语08届青年教师会教。

　　十一月份：

　　1、组织教师参加科学教学论文评比活动。

　　2、对教学质量进行期中抽测。

　　3、组织对外开课。

　　4、组织教师外出听课活动。

　　5、组织三年级学生参加英语整班铅笔字比赛

　　十二月份：

　　1、举办读书节活动。

　　2、组织数学、体育教师论文评比。

　　3、组织信息技术教师培训。

　　4、组织学生参加冬季三项比赛。

　　5、组织学生参加小数报杯竞赛。

　　6、组织xx市学生铅笔字比赛。

　　7、组织学生参加xx市阅读之星的评比

　　一月份：

　　1、庆祝元旦

　　2、期末复习考试，质量分析。

　　3、进行教师业务考核，兑现岗位考核奖。

　　4、部署师生寒假生活。

　　5、完成条线总结，资料归档工作。

学校教导处个人工作计划范本【八】

　　一、指导思想：

　　在区教研室和校领导的正确领导下，以提高课堂教学实效性为突破口，以扎实有效地开展教学常规管理为依托，规范办学行为，深入实施素质教育的“五严”规定，促进学校教育教学质量的全面提高，努力打造学校品牌，为学生的可持续发展奠定坚实的基础。

　　二、主要工作目标：

　　1、精致教导处常规管理工作，使管理走向规范化、科学化，精细化，努力提高学校的教学管理水平。

　　2、严格控制学生在校集中教学时间，严格执行国家课程计划，严格规范考试和招生管理

　　3、加强教师队伍建设。加强青年教师培养工作，抓好骨干教师示范作用。强化学科带头人、教学能手争创意识。

　　4、要大兴教学研究之风，认真做好现有教科研课题的实验研究工作，组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本教研，努力构建学习型教师队伍。

　　5、加强校本培训，加快校本课程的开发进程，培训中做到理论学习与基本功训练有机结合，信息技术掌握与课堂教学实践相结合，使校本培训工作制度化，规范化，科学化。

　　6、探索常规教学改革，常规管理，以作文教学、数学应用能力培养、等为突破口，强化教师落实课程改革的目标，切实提高教学质量。

　　7、强化质量意识，认真做好阶段性检测及教学质量分析，逐步规范学生作业、教师批改等常规性工作，探索新课改下的评价改革，努力减轻学生的课业负担。

　　8、在音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育，注重加强信息技术与它们的有机整合，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动。

　　三、主要工作及措施：

　　本学期教导处将以特色活动为依托，以“精致常规管理”，“追求有效课堂”为工作重点，切实提高教育教学质量。

　　（一）强化教师素质，不断提高教师专业素养

　　在新课改的形势下，努力强化教师素质，制定与素质教育要求相适应的教师发展目标，转变教育思想，提高教育教学能力，树立全新的现代化教育理念，增强教师的整体素质。

　　1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导，学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际，集体 …… 此处隐藏：2746字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……