畜牧兽医年度考核工作总结优质例文(4)

　　五是严格病死猪无害化处理，确保猪肉产品安全。畜牧局与国元保险公司联合，派驻专人进驻国元保险公司，负责养殖环节病死猪无害化处理监管工作。建立举报制度并公开举报电话，发现病死畜禽及时出动人员处理，不留后患。县动监所与养殖场签订畜产品质量安全责任书，强调畜主为无害化处理的第一责任人。

　　五、生猪屠宰监管全面开展

　　根据《国务院机构改革和职能转变方案》要求，20xx年生猪定点屠宰监督管理职责划转到农委后，畜牧局立即组织有关人员对全县生猪定点屠宰情况进行了摸底调查，安徽省东升食品有限公司作为我县唯一的生猪定点屠宰厂，承担全县放心肉体系配送工作，并在全县设立30个放心肉配送点。

　　为加强生猪屠宰监管工作力度，在县政府统一协调下，畜牧局与市场局、公安局抽调人员成立生猪定点屠宰监管办公室，办公室设在畜牧局，全面加强生猪屠宰的日常监管工作。设立24小时举报热线，组织人员根据掌握情况和群众举报，开展多次专项整治，对无检疫证明的肉品进行了收缴，目前，我县生猪屠宰已实现正常运转状态，保障了群众猪肉消费安全。

　　六、结合实际做好畜牧技术推广

　　一是全面做好生猪品种改良。围绕生猪良种补贴项目实施，进一步做好生猪品种改良技术推广。京徽蒙种猪场作为生猪良种补贴项目实施单位，负责做好全县生猪液配送工作，目前我县生猪良种率达到98%以上。

　　二是进一步做好秸秆养畜技术推广。发挥我县秸秆资源丰富的优势，重点发展草食家畜养殖，有效转化农作物秸秆，全面共转化各种农作物秸秆50.7万吨，是全县秸秆综合利用工作的重要组成部分。

　　三是全面推广高床养羊技术。针对近年来我县肉羊养殖发展较快的实际情况，通过举办培训班和现场指导的方式全面推广高床养羊技术，目前我县规模养殖场高床养羊面积达到110.4万平方米。新技术的应用使山羊发病率得到明显下降，节省饲草料1.5万吨。

　　四是推行公司+农户养殖模式。引入温氏集团在我县发展养殖户，解决部分中小规模养殖户少资金、无技术、无市场的实际问题，促进规模养殖尤其是养猪业发展。

　　五是推广生态养殖和林下鸡模式。针对近几年我县苗木面积较大的实际情况，为增加农户经济效益，同时有效缓解养殖业用地难问题，在部分乡镇推广生态养殖和林下养殖模式，发展草鸡和蛋鸡养殖，20xx年我县养殖生态鸡和林下鸡30万只左右，实现农牧、林牧结合的良性循环。

　　六是养殖场治污减排成效明显。围绕绿色低碳循环农业发展，我县不断加大养殖场治污减排工作力度，20xx年列入治理的15个养殖场全部完成治污减排任务，共建设标准化堆粪场3082.2平方米，尿液储存池9238.6立方米，有效解决了治理养殖场的粪污排放问题。

　　七、认真落实农村老兽医工龄补贴政策

　　通过全县各乡镇摸底，农村“老兽医” 身份和工龄认定申请1123人，其中乡镇核查公示818人，以乡镇为单位上报县“老兽医” 身份和工龄认定工作办公室，目前共审核通过658人。

　　根据皖政办﹝20xx﹞159号文件要求，近期正在组织人员做好政策内无证农村老兽医工龄和身份人认定工作。

　　八、全面做好招商引资工作

　　20xx年以来，畜牧局多渠道加大招商引资力度，多次与投资客商沟通，与相关部门协调，争取县委、县政府支持，招商引资工作取得初步成效。

　　一是安徽强英鸭业畜禽养殖加工项目正式落地。安徽强英鸭业集团有限公司在我县投资8亿元人民币建设养殖、加工樱桃谷鸭全产业链项目。该项目具体包括种鸭引进、饲养，鸭苗孵化，肉鸭养殖、屠宰加工，饲料加工、肉鸭熟食加工、羽绒加工及有机肥加工等。项目计划饲养种鸭200万只以上，年饲养肉鸭6000万只，屠宰加工肉鸭5000万只，加工饲料60万吨，加工肉鸭熟食5万吨，加工生态有机肥30万吨，加工羽绒和毛片各5000吨。项目达产后年产值达到20亿元以上，直接用工2000人以上，带动当地养殖户5000户。

　　二是筹备动物无害化处理中心建设。为全面做好我县病死畜禽无害化处理中心建设，畜牧局多次组织人员前往浙江湖州、海盐、兰溪等地考察动物无害化处理中心建设问题。目前已经与东升食品有限公司签订《县病死畜禽无害化处理项目经营协议书》，具体建设事宜正在进行中。

　　三是河南牧源集团100万头生猪养殖项目达成投资意向。在县政府主要领导的关注下，河南牧源集团计划20xx年开始利用三年时间在我县投资14.5亿元实施100万头生猪养殖项目，计划建设13个生猪养殖场、1个40万吨饲料厂、1个30万吨的无害化处理厂、1个30万吨的有机肥厂。项目实施后将全面提升我县生猪养殖水平。

　　九、科学技术研究取得显著成效

　　县畜牧兽医局开展的“规模猪场粪污综合处理关键技术研究集成与推广”， 20xx年获得XX市政府科学技术将一等奖。

　　存在的主要问题

　　一、规模养殖标准依然偏低

　　受资金、技术等多方面影响，我县规模养殖发展虽然取得一定成效，但高标准的养殖企业依然偏少，地标性的产品品牌和认证品牌缺乏，龙头带动作用不强。

　　二、生产方式转型不快

　　我县畜牧业与多年前相比，生产方式、经营方式和安全形势等都发生翻天覆地变化，但是生产方式转型依然不快。为适应经济发展新常态，还要进一步加快生产方式的转变和调整，推进传统畜牧业向现代畜牧业转变。

　　三、养殖企业合作化程度不高，产供销一体化经营体系不健全

　　养殖场（户）仍以分散经营模式占主导地位，畜牧养殖企业社会化合作程度不高，规范化的合作社和联合体发展缓慢，企业抱团发展能力不强，产、加、销时常脱节。

　　四、项目建设力度需进一步加强

　　虽然强英集团项目已经签约，但项目建设各项工作仍然需要进一步加强，促进项目尽快开工建设。已经洽谈的项目还有待于进一步沟通，促进项目尽快签约和落地。

　　五、生猪定点屠宰机构不健全

　　20xx年生猪定点屠宰监督管理职责划转到农委后，生猪定点屠宰监管机构一直未成立、人员未配备，无法履行生猪定点屠宰监管职能，难以确保猪肉产品质量安全。