教务处个人教学工作计划范本集锦(3)

　　（六）做好其他教学教务管理工作

　　1.精心组织上级部门安排在我校举行的各类教研活动。各处室、教研组和备课组教师要用心配合，自觉服从学校工作安排，主动参与各类教研活动。

　　2.组织教师参加各级各类培训和教研活动，支持教师学历进修和继续教学。本学期教研活动、教师培训活动通知无纸化。相关通知资料及安排及时挂在校园上，再透过内线电话通知到有关参加教师。

　　3.加强学校校园网的管理与建设，充实各版块资料。做好计算机、教室多媒体的管理和维护，确保教学需要。

　　4.加强实验室的管理，做好实验器材的保养和使用，保证演示实验和学生实验的开出率。

　　5.做好学生学籍档案管理和教科书及教学资料的征订、使用

　　加强对文印室的管理，减少浪费，不断提高服务质量。

　　6.做好日常课务调动安排工作，做好各年级的期中阶段性检测、期末考试及其他重大考试的组织、考务工作。做好学生电子学藉档案的管理等教务日常工作，确保教学秩序正常进行。

　　三、主要教学工作

　　教务处工作重点

　　1.教研组长、备课组长会议；制定计划；

　　2.参加教研室组织的中考试题分析会，做好二次研讨。

　　3、初中语文优质课校内评比选拔县级选拔赛；

　　4、各教研组按计划开展活动；

　　5、讲学稿实施经验交流；

　　6.组织月考召开年级教学质量分析会；

　　7、新教师上岗培训和业务培训；

　　8、组织作文竞赛活动；

　　9、教务处期初检查；

　　10、教学常态课堂听课；

　　11、校运会。

　　1.新教师业务培训；

　　2.语文与信息技术整合课评优；

　　3.数学教师二级培训；

　　4.各教研组按计划组织活动；

　　5.七年级英语单词竞赛；

　　6.优秀教师国培；

　　7.生物课省级评优；

　　8.七八年级体操表演赛；

　　9.讲学稿实施常态听课；

　　10.组织博客、电脑作品大赛。

　　11.参加市级课题培训。

　　1.期中考试，组织质量分析会；

　　2.教学常规检查；

　　3.七年级钢笔书法比赛；

　　4.新教师课堂教学展示；

　　5.做好课题二次培训；

　　6.七年级数学竞赛；

　　7.讲学稿实施成果展示。

　　指导备课组做好期末复习，复习课堂观摩。

　　1.各年级期末考试及阅卷；

　　2.教研组、备课组长学期总结会。

教务处个人教学工作计划范本集锦【四】

　　一、指导思想

　　以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真落实学校工作意见，牢固确立“素质为本、质量第一”的观念，继续以“规范教学过程、细化教学行为、提高教学质量”为重点，稳步推进课程改革，切实提高校本教研质量。团结一致、负重奋进，脚踏实地、用心积极，高质量实现质量目标和争先创优，向建校六十周年献礼。

　　二、工作目标

　　以“埋头苦干，争先进位”为教学工作的总目标，从早、从严做好教学细节、教学过程的管理。高一年级要以“强化管理、潜心研究、夯实基础”为工作重点，切实把握新课程的目的要求、教学资料和考核评价，确保新课程的实施；努力减小分化，关心每一名学生，学科成绩持续苏州市同类学校中上游水平。高二年级以“扎实管理、突出重点、全面合格”为工作要求，在重点强化高考学科教学的同时，加强综合考试学科的教学；切实做好培优和补差辅导；学科成绩达苏州市同类学校中上游水平，综合考试合格率达100%。高三年级应面向高考，研究高考，“埋头苦干、稳步提升”，着力增强教学和复习工作的针对性和实效性，加强备课组内的研究，发挥群众智慧，构成合力，加强对学生个体和群体的质量分析，加强教学五认真工作，确保教学工作措施落实到位。

　　三、工作重点

　　1.着力做好高中课改

　　加强领导。在上级部门的领导下，认真制订课程改革的实施方案，建立学校课程改革领导机构，加强对课程改革的指导。

　　加强研训。在暑期组织省级、苏州市级和昆山市级高一新课程，新教材培训的基础上，进一步完善学校内部的校本研训，在实践基础上引导教师进一步理解高中课程标准和新教材，采取参与式研讨、公开观摩与评价、案例设计等多元研训活动方式，切实提高研训活动的针对性和有效性，解决课改中遇到的问题，转变教学观念、教学方式和教学行为，在学生中倡导自主、探究、合作的学习方式，从而努力提升我校新课程的实施水平。

　　加强管理。一是加强课程管理。严格按照二级市局的有关规定，根据学习领域、学科科目和学科模块合理安排课程。二是实行学分制管理。教务处将根据课程方案的学分要求构成学年学分分配表。遵循客观、公正、透明的原则，严格学分认定。三是建立选课指导制度。根据新课程方案要求和学生实际，逐步建立行之有效的选课指导制度。以学生个性发展的需要出发引导他们学会自主选取，构成个人的学习计划。四是努力探索学生发展评价体系和教师专业发展评价制度，努力提高实施新课程的水平。五是结合学校实际，开发校本课程和各类活动课程、研究性学习，努力完善课程体系。

　　2.继续细化教学管理

　　着力抓好教学五认真。进一步完善和修订教学常规的要求，以加强教学五认真工作的常规管理为重点，不断规范教师的教学行为，将教学常规工作落到实处。引导教师以五认真为切入，以课堂教学为中心，切实提高课堂教学效率和练习评价的效能。对教师的五认真工作进行期中普查和不定期抽查等形式进行检查，同时进行教师教学满意度的学生测评。

　　继续实行“三项制度”。一是校内教学调研制度。高一、二年级由教务处组织、年级组为单位对教学现状进行调研，及时发展、改善和修正出现的偏差和存在的问题。高三年级透过市、学校二级调研，寻找不足，及时调整复习的思路和策略。每次调研均进行材料汇总和及时向教师通报。二是行政人员听评课制度。校级领导和学校中层领导每周根据教务汇总，听评课状况，在教职工会上由校长进行点评。三是通报分析制度。针对每次教学调研、行政人员听课和重大考试，及时将状况向全体教师进行通报分析，利于进一步规范教学行为，共同协商共同讨论教学中出现的问题，利于全面提高课堂教学效率和教学质量；对考试状况及时召开各年级的教学质量分析会，以集中分析和分班分析相结合，面向全体进行教学质量跟踪调查，切实关心每一位学生的成长，全面提高教学质量。

　　继续加强校本教研。一是加强教研组活动的常规管理。教研组每学期开设组内公开课，语文、数学、英语组不少于8节，其余教研组不少于6节，教务处每周在校门口公布公开课开设状况。加强听评课活动，重点研究教学实际问题，做好听评课的材料汇总和组内点评，并将教案、听课评价表、组内评课记录表、组内点评等材料装订后交教务处。严格教师听课节数，教龄在3年（含3年）内的青年教师不少于30节，中层领导、教研组长、指导教师不少于20节，其他教师不少于15节，期末进行检查，列入教学常规考核。二是注重发挥备课组作 …… 此处隐藏：2944字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……