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学校德育工作个人总结精选八篇(3)

来源:网络收集 时间:2026-09-03
导读: 2、建章立制,落实监督考核机制。我校根据《中学生日常行为规范》和《中小学生守则》,完善了《学生手册》、《学生学籍管理暂行规定》、《班级量化考核方案》、《毕业生实习管理条例》、《先进集体、优秀学生评比标

  2、建章立制,落实监督考核机制。我校根据《中学生日常行为规范》和《中小学生守则》,完善了《学生手册》、《学生学籍管理暂行规定》、《班级量化考核方案》、《毕业生实习管理条例》、《先进集体、优秀学生评比标准》、《奖学金实施条例》、《学生违纪处分管理条例》和《教室宿舍卫生制度》等30多个规章制度。对学生各项行为要求实行“日查周结月评比”制度。建立了先进班集体评比制度和考核奖励制度,每学期末都对先进班集体和优秀班主任予以表彰奖励。实行“班级值周制”,培养学生劳动观念,维护校园环境卫生。

  组建了以校级领导带队、处室系部干部参与的行政值周组。值周人员全天24小时驻校,不间断巡查,发现问题,及时处理。全校教师执行“首遇责任制”和“课堂责任制”。要求广大教职员工牢固树立“人人要管事,人人敢管事,人人善管事”的主人翁意识,遇见学生权益受到侵害,或发现学生违纪时,教师要在第一时间负起保护和教育的职责,根据实际情况协调处理,必要时上报学校相关部门;上课期间,任课老师是管理、教育学生的第一责任人,既要对学生进行有效管理,保证正常的教育教学秩序,对学生的学习行为、学习能力进行指导训练,结合本学科特点注重对学生情感、态度和价值观的教育,关注学生的全面发展,又要能够及时主动地处理课堂突发事件,加强与班主任沟通,不能随意将课堂上发生的问题推给班主任。我校将这两个责任制的考核列为《江苏省相城中等专业学校教职工绩效工资考核实施方案》中的“全员德育奖考核内容”。

  3、重视队伍建设,提升德育水平。学校高度重视学生管理队伍建设与管理。学生德育管理干部数量充足,结构合理,各专业部系均配有专职学生管理人员,班主任队伍师德优,能力强,业务精,班主任梯队建设健康有序。学校重视班主任的培养与提高,分批送班主任外出培训考察,邀请专家为班主任作德育工作专题报告。班主任每月撰写一篇以上“德育故事”或德育案例,正常开展班主任经验介绍和主题班会公开课。加强德育案例研究,提升班主任理论水平。

  学校鼓励有一定管理能力的学生干部积极参与校园管理各项事务,已形成了一支维持学生纪律和秩序不可或缺的力量。他们在学校德育工作中已经发挥出了较好的管理与自我管理效能。

学校德育工作个人总结精选八篇【六】

  德育是素质教育的灵魂,德育教育是学校的永恒主题。我校始终把德育工作放在学校工作的首位,始终把德育工作当成了事关学生的健康成长。学校持续发展的工作系统来抓,历年来,学校的德育工作坚持从学校的实际出发。以学生活动为起点,将德育贯穿了教育教学的各个环节。倡导宏观控制,微观落实,强化规范,讲究实效,与时俱进。开拓出新的德育管理。确保了学校德育工作的特色化、实效化取得了优异成绩,现总结如下:

  一、 确立先进教育理念与制定教育规划

  我校根据《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作若干意见》、《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》《中学教育大纲》要求。确立了“一切为了学生的全面发展”深化“走动式精华管理”,深入服务树人的理念,坚持以育人为根本,以教学为中心,全面推进学校德育工作,以“实现快乐学习,打造音乐校园、书香校园”为切入点,注重学生的多元化发展目标。并且制定了德育工作规划和具体实施计划,坚持学校教育为首,把德育工作贯穿于教育教学的各个环节。这一目标和计划得到师生、家长和社会的认同,并成为师生的自觉行动。

  二、 健全组织机构与落实管理措施

  1、 领导机构健全,具有先进的工作理念和德育工作的领导力。

  学校成立以校长为组长,分管德育工作副校长为副 组长的德育工作领导小组。把德育工作放在教学的首位,党组织在德育工作中发挥了政治核心和监督保证作用。学校每年有德育工作计划和总结,管理制度齐全,措施有力。学校每学期召开三次德育领导小组会议,召开三次德育工作会议,每月行政会议都有研究德育工作的内容,学校设学生处、校团委人员落实,德育管理网络健全,职责明确,能协调各方面力量有效开展工作。

  2、 管理网络合理,形成德育合力

  家里学校、家庭各方沟通的德育网络,形成德育合力,发挥德育整体功能。成立家长委员会,社区德育教育委员会。

  3、 制定严格的规章制度,使工作制度化、规范化

  有结合学校实际落实德育工作法规细则和落实上级有关部门布置的德育工作措施。各项德育工作制度化,规范化、合理化运行正常,建立了良好的激励机制。

  三、 加强培训,提高意识和素质

  1、学校十分重视德育队伍建设,以“团结、勤奋、求实、创新”为校训,建立了以校长负责制的德育工作体制,副校长分管德育并全面主持德育工作,强化德育指挥职能,加强对班主任工作、班集体建设工作的指导。每月举行了一次班主任例会。加强教师职业道德建设,能根据形式发展有计划地对教职工德育工作的培训。把德育成效列入对教职工实施考察和奖励的内容,有关德育工作工作者表彰奖励制度得到落实。加强教师的职业道德教育,发挥教师为人师表、教书育人、敬业爱生先进典型的示范作用。落实每位教师的责任,强化全员德育意识。

  2、重视班主任队伍建设,培养激励和机制健全,措施落实到位。德育工作的落实,关键要有一支政治素质高,具有奉献、敬业、开拓精神的德育工作队伍。教育工作者的精神风貌和人格魅力对学生的影响是非常深远的,为我们逐步探索、不断完善管理,注重德育工作建设,尤其是班主任队伍建设,我们通过专题知识讲座如《心理生理健康》、《班主任基本素质》等进行培训。免费给每个班主任订阅《班主任》杂志,赠送和推荐大量书籍。使班主任工作逐步由过去的经验型向科学型过渡。我们通过每月的班主任研讨会,针对新时期的学生新特点,学生生理心理的发展新变化,摸索工作的新思路、新方法、新政策我们进行班主任交流学习,组织阶段性的座谈交流,主题班会、德育示范课交流、接待来宾切磋性交流,走出去考察性交流,结对子互补性交流,收到了举一反三的实效,现在我校班主任已成为一支善学习、勤钻研、肯耕耘、能奉献的教师队伍,踊跃出一大批市校优秀班主任,为我校德育工作德育工作和学校各项工作的顺利开展,做出了突出的贡献。

  四、德育工作与课堂教学落实到位

  1、充分发挥课堂教学的主渠道作用,引到学科教师蒋各学科的知识技能、过程与方法、感情态度与价值观培养目标有机结合,促进学生全面素质的提高。

  2、加强德育课程建设,积极改进教学方式,课程内容和教学方式符合学生的实际,德育课程普遍受到学生的欢迎。学校十分重视德育实践,开齐规定德育课程,积极推进德育课程教学改革,注重“三贴近”的教学原则,课程实施成效明显。做到教育与教学有机结合、注意结合当地实际开发校本德育课程。

  3、学校积极采取措施,各类课程,切实加强青少年学生的诚信教育、法制教育、心理健康等专题教育,注重教育实效。把师生心理健康 …… 此处隐藏:3241字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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