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社区综治维稳工作总结参考例文(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-14
导读: 二是重视矛盾纠纷的排查调处。开展了针对春节、两会、八一、国庆等特殊期间的矛盾纠纷、不稳定因素大排查大调处工作,实行领导包案接访、回访的信访工作制度,对信访和群众来访实行督办、限期办。全年共排查矛盾纠

  二是重视矛盾纠纷的排查调处。开展了针对春节、“两会”、“八一”、国庆等特殊期间的矛盾纠纷、不稳定因素大排查大调处工作,实行领导“包案”接访、回访的信访工作制度,对信访和群众来访实行督办、限期办。全年共排查矛盾纠纷441起,受理信访32件,答复处理32件,调处各类纠纷147起,调解成功率达98%,无民转刑案件发生,挽回经济损失68万余元。

  三是加强对重点对象服务管理。街道现有涉军人员132人,社区矫正对象33人,刑释解教人员29人,严重精神障碍者3人,“”人员2人。我们对此五类特殊人员实行“四包一”、“五包一”制度,重点完善对有严重社会危害性倾向的特殊人员的救治管理机制,通过提供公益性岗位、低保与辖区内、外用人单位协调用工等帮教管理措施,解决他们的就业、就医等实际困难。一年来,此“五类人员”无脱管失控现象、无重新犯罪现象,有效地控制了社会面,实现了无进京赴省上访事件发生。

  三、把握着重点,突出治安综合整治。

  一是开展“压发案,保平安”专项整治行动。街道召开了各村(社区)、处直单位干部职工、小区业主委员会、物业保安、楼栋长、单位内保、街店联保组长等广泛参与的誓师动员大会,制定《集里街道关于开展“压发案、保平安”活动的方案》,全面开展打击“两抢三盗”、诈骗等多发性侵财案件、整治“黄赌毒”、打黑除恶、打击非法传销等五项整治行动。有效控压了“两抢三盗”、诈骗等案件发生,侵财性案件同比去年下降30%。

  二是推进“红袖章”工程建设。在网格区域划分的基础上,成立3000人巡防队,制定巡防路线,落实巡防“分片”责任制,按照“四定”(定时间、定巡区、定任务、定责任)原则,加强巡防队伍之间的互联互动,按一定时间差进行交叉错时巡逻,实现24小时拉网式巡防,盘查相关人员4000余名,协助抓获违法犯罪嫌疑人20人,破获刑事案件8起,治安案件13起,取得了阶段性成果。

  三是扎实推进“平安集里”建设工作。积极开展“平安村(社区)”、“平安小区”、“平安街店”等系列平安创建活动,最广泛地组织动员人民群众投身平安建设,深化“四个十佳”创建活动。如集里桥社区成立了金沙路街面店铺管理委员会,并动员党员志愿者每晚用电子喇叭在各个小区内巡逻打更,为创建“平安街店”、“平安小区”奠定了坚实基础。完善评选标准,推动社会管理综合治理各项措施落实,进一步夯实平安基础,以小平安累积大平安,以局部平安促进大局平安,确保人民群众安居乐业、社会安定有序。今年我街道共立刑事案件631起,刑拘65人,逮捕46人,治安拘留123人,直诉10人,强戒3人,社区戒毒9人。

  四、抓住落脚点,优化社会管理服务。

  一是着力提高流动人口服务管理水平。按照“属地管理”原则,对流动人口及出租房屋实行分层管理,严格落实“居住证”制度,加强“两实”信息采集整理,建立境外人口动态掌控体系,切实保障来集务工人员及农民工的合法权益。在“三治三防三优”出租房屋、流动人口集中清理行动中,我街道出动干部、警力5000余人次,共查处非法出租房屋333户,其中罚款132户,其他处理211户;捣毁传销窝点42个,查处涉传人员570余人,收缴传销资料2万余本,遣返325人;查处毒品案件40起,缴获毒品麻古100余粒,海洛因20克,冰毒15克,打击涉毒人员100余人。

  二是优化企业建设经营环境。今年我街道18个涉及民生、交通、工业、地产类的项目被列为浏阳市重点项目。为进一步优化项目建设内、外部环境,为企业经营、经济发展保驾护航,我街道实行“领导联项目,干部包项目”制度,坚持边排查摸底、边调解纠纷,并组织开展百日集中行动,清理整顿违法违章建筑。加大执法力度,坚决打击处理一批干扰、破坏、阻碍重点工程建设的行为,严肃查处一批寻衅滋事、敲诈勒索、恶意阻工、强买强卖等违法行为。

  三是开展学校周边环境整治活动。联合工商、文化、城管、教育局、社会事务办、卫生监督所、辖区学校等部门,对学校及周边环境和学生用车交通安全进行集中整治行动,加强了对校门外侧100米内摆摊设点、占道经营、随意张贴、悬挂各类标牌等行为的管理力度,取缔无证经营3家、流动摊贩16个,教育训诫流动摊贩25人,收缴老虎机7台。

  一年来,我们在上级的指导下,实现了零进京上访、无集体赴省市上访,营造了安全、和谐、稳定的社会环境,人民群众安全感、满意度大幅提升,在今年的民调工作中,我街道在长沙市排名35位,浏阳市排名第10位。但还存在以下问题:

  1、队伍建设不足。我街道派出所实际配备干警18名,警民比例仅为3%,警力严重不足。同时安排来街道派出所的主要干警是基层老所长、老同志,年龄老化,文化程度偏低、政策业务水平不高,导致队伍战斗力不强。

  2、工作难度增大。一是综治维稳难度大。涉军人员、拆迁对象等群体诉求与政策规定存在一定差距,造成聚众、上访等不稳定因素。二是社会管理难度大。随着社会转型,城市扩容,矛盾日益凸显,特别是人流、物流、信息流的流通加速、扩大,案件高发,尤以侵财性案件和医患纠纷案件表现突出。

  3、发展难以维持。一是社区(村)“红袖章”治安巡防队伍难以巩固发展。目前巡防队虽已组建并全面投入工作,但资金缺乏,工资、装备、意外保障等落实不到位,导致工作积极性不高。二是平安创建难以为继。由于资金不足,创建平安小区必须的人防、物防、器防等设施难以到位,特别是散居楼栋、独立院落更是很难管理。校园、乡村主干道周边护坡护栏、减速带、安全提示标牌等硬件设施难以到位,存在安全隐患。

  我街道将全力以赴,采取切实有效的措施,克服困难,迎难而上,努力构建平安和谐稳定的新集里。同时恳请上级给与一定的经费支持。

社区综治维稳工作总结参考例文【四】

  我办在区委、区政府、区综治委的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力和辖区单位的大力支持配合,一年来,辖区政治稳定、社会安定,广大人民群众安居乐业,为我办经济发展创造了一个良好的社会环境。我们的工作总结:

  一、加强领导,落实责任。

  今年年初,办事处与区委区政府签订综治、维稳目标管理责任书以后,党委及时研究布置工作,把维护社会稳定工作列入党委、行政重大议事日程。首先做到了有帮子,成立了以党委书记___、主任___负总责,党委副书记___任组长,副主任___为副组长,政法办主任___、派出所所长__、司法所所长___为成员的综治维稳工作领导小组。领导小组下设办公室,由政法办主任___兼任。其次是有方案,办事处党委把综治、维稳工作纳入各小组目标管理综合考核之中,与各小组岗位责任同部署、同奖罚、同兑现,坚持实行“谁主管,谁负责”的责任追究制和综治维稳工作一票否决制,并与村、社区居委会、各直属单位签订了责任状,将目标管理落实到基层到小组。三是有骨干。今年政法组人员共有九人,是历年来配备最多的 …… 此处隐藏:3234字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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