古管委2023年上半年工作总结及下一步工作安排

　　上半年，古管委在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕区第四次党代会“聚力大赶超、实现新跨越”的战略目标，以古镇三年行动计划为抓手，以“大征收、大营销、大建设”为重点，坚定信心、凝心聚力、攻坚克难，努力完善旅游配套，提升旅游品质，优化综合管理，扩大景区影响力，努力推动古镇保护与旅游发展。

　　一、上半年工作情况

　　1.空间腾挪成效明显。一是居民征迁全面铺开。成立南浔古镇房屋征收指挥部，优化x个攻坚小组，开展为期xxx天的房屋征收“百日攻坚行动”，全力推进征收工作。截至目前，已完成所有房屋的测绘和评估工作；完成签约户数xxx户，占全年目标任务xx.xx%。二是企事业收储稳步推进。已全面完成中西医结合医院、老棒冰厂等xx家企业的评估工作，完成南浔城建发展公司等x家企业的收储工作。

　　2.规划编制取得阶段性成果。完成《南浔历史文化名镇保护规划》省、市、区三级联审，完成《南浔古镇旅游度假区方案策划及总体规划》市、区评审，并上报省政府待批，完成《中国大运x浔段保护管理规划》区级评审，完成《南浔古镇水系修复专项规划》考古勘探，考古报告上报国家文物局待批。

　　3.项目建设有序推进。截至目前，xx类“双重”项目中，已开工项目x类，开工率为xx.xx%。完成项目总投资x.xx亿元（其中征迁投资x.xx亿元），占全年目标的xx.xx%。一是基础设施项目有序推进。完成丝绸码头一期停车场、游客中心及二期极乐寺方案修改并上报国家文物局待批，完成人瑞路东延、东大街东段、东市河东段南岸初步设计并上报区发改委，完成永宝路、浔溪大桥改造初步设计方案，人民广场、便民路改造方案设计已通过第一轮汇报，并进一步修改完善；完成东塘路新建xx%的工程量，完成老小区污水管网改造Ⅰ标段xx%的工程量，启动宝善街保护整治修建方案设计招投标工作。二是旅游配套项目加快实施。完成嘉业名邸综合体室内装修xx%的工程量，完成君澜巨人度假酒店土建部分，启动装修工程，完x市聚落一期xx%的工程量，启动二期招投标工作，完成景澜浔韵精品度假酒店方案修改，上报省文物局待批；启动官房弄民宿方案的委托设计，完成书画院精品酒店商务谈判，启动方案设计和施工图调整。三是古建修缮项目顺利推进。完成宜园方案修改，上报省文物局待批；完成xx修缮工程xx%的工程量，有序推进小莲庄二期修缮及安防工程，完成小莲庄私塾修缮xx%的工程量。

　　4.宣传营销不断强化。上半年，实现接待游客xx.x万人，同比增长xx.xx%，完成年度目标xx.xx%，门票收入xxxx万元，同比增长xx.xx%，完成年度目标xx.xx%。一是强化品牌宣传。共投入xxxx多万元，以“一点一线”为宣传主阵地（一点即x，一线即京沪（京杭）高铁沿线），进一步构筑品牌营销网络。举办旗袍文化旅游节、长三角主流媒体记者大型新闻摄影采访、第六届“徐迟报告文学奖”颁奖等活动xx余场次，有效提升了古镇知名度。二是强化旅行社营销。深耕传统旅行社渠道营销，共签订旅行社协议近xxxx份、终端（企业单位）xx家，比去年增加xx%，为古镇人气提升提供保障。三是强化网络营销。加大网络及新媒体宣传，巩固与携程、同程、驴妈妈等大型OTA平台旅游电商合作，共签订电商协议xx家，比去年增加xx%。提升古镇旅游官网、天猫旗舰店，充分利用微博、微信、移动终端等自媒体平台，深入推进网络电商宣传。四是强化传统文化挖掘。以南浔学研究会为平台，参与主办各类画展、书画笔会、学术研讨会x次，其中，联合南浔画院在《书法报•书画天地》推出“振兴南浔文化古镇”的专题会员作品展，取得了较大的社会影响力。

　　5.业态转型成果丰硕。一是狠抓重点项目招商。今年以来，积极与x艾购实业有限公司、x华昌集团、携程集团等大公司对接，并签订安徒生童话乐园、花筑客栈、运河酒店共x个项目的合作意向，预计总投资xx亿元。另有酒店类、演艺类、民居类等在谈项目x个，预计总投资约xx亿元。二是持续优化业态布局。以统一规划、合理利用、适度管控为原则，重点引进一批中华老字号、文创体验等新型业态。截至目前已引进新的经营业态xx家，其中餐饮类xx家，文化展示类x家，体验类x家，民宿类xx家，完成原有业态提升改造xx家。共完成景区内部xx家业态的引进和提升工作，占全年计划xx%。

　　6.融资筹资初见成效。先后完成工行、农行、建行三家国有银行项目贷款授信x亿元，初步确定招商银行、民生银行等股份制银行融资意向x亿元，截止目前，已到位资金x.x亿元。同时，积极与上级部门对接，向发改、文保、环保等部门争取各类政策扶持专项资金xxxx万元。

　　7.景区管理有效提升。一是抓好“剿劣”专项治理。坚持“标本兼治，治本为主”，念好“换水、植绿、纳管、检测”八字经，完成河道清淤xxx立方米，完成水生植物种植xxxx平方米，新增污水主管网x.xx公里，同时启用扑水港闸和矩红闸，提升换水速度和频率，进一步延长河道保洁时效。建立水样的定时定点检测机制，共送检水样xx批次，目前辖区内疑似劣Ⅴ类水体全部整改完成。二是抓好景区秩序整治。以xA级景区为标准，持续推进全域长效管理。重点针对宝善街沿街两侧及便民路两侧开展占道经营整治和店招店牌规范化管理工作。强化核心景区重点场所、重点地段的管理，着重完成了对景区餐饮外场规范管理，景区全域范围内垃圾分类工作的宣传和落实工作。三是抓好智慧景区建设。推行纸质门票电子化，实现出票、验票、计票等票务流程的全程电子化。建设覆盖全景区的信息服务平台，包括景区智能监控系统、短信智能提醒系统、电子显示系统、剩余车位实时更新系统，对各景点、主要道路节点的各项情况进行适时提醒、监控和测算，切实增强游客体验度。

　　今年以来，在区委、区政府的关心和支持下，古镇各项工作取得了一定进展，但是仍然存在一些问题和不足，集中表现在：x.部分工作进展不快。受审批等因素制约，古镇项目审批、工程建设等工作推进不快。受补偿政策、历史遗留等因素的影响，居民征收虽有速度但离目标任务还有差距。x.宣传营销有待加强。景区旅游人气虽有明显提升，但游客结构还不够优化，散客仍然偏低，总体来说游客消费质量不高。x.景区管理任重道远。离全域景区的标准还有一定距离，在游览舒适度、古镇体验度、管理长效性等方面还需要有质的提升。

　　二、下一步工作安排

　　下一步，古管委将全力抓好“三大”重点工作，全力打好房屋征收、项目建设、营销宣传、景区管理四个攻坚战，力争到年底完成房屋征收超过xxxx户，企事业单位收储xx户，完成项目投资xx.xx亿元（其中征迁投资xx亿元），实现接待人数xxx万人以上，门票收入超xxxx万元。

　　1.加速推进空间腾挪。一是加快房屋征收进度。采取公房签约与私房收购同步推进，力争提前完成居民房屋征收xxxx户以上的目标，特别是北部区块房屋征收做到“应收尽收”，最大限度疏解人口、腾出空间。二是加快企业收储步伐。继续加快剩余xx家拟收储企业的测绘、评估工作，尽快制定补偿方案，加紧启动谈判签约工作，确保年底完成xx家收储任务。

　　2.狠抓项目规划进度。一是推进规划策划编制。完成《南浔历史文化名镇保护规划》、《中国大运x浔段保护管理规划》、《南浔古镇旅游度假区方案策划及总体规划》、《南浔古镇 …… 此处隐藏：2720字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……