县水务集团2023年度安全生产工作要点

　　为认真贯彻落实中央、国务院和省、市、县关于安全生产管理工作的各项决策部署，经集团研究，确定今年安全生产工作要点如下：

　　一、指导思想

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力提升安全生产管理水平。严格落实单位主体责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作机制，全面推进隐患排查治理。进一步加强安全生产宣传教育培训、应急演练，不断提升安全保障能力和事故应急处置能力。

　　二、工作目标

　　以高质量完成水务年度工作任务为重心，以防事故、促发展为主要工作目标，实现全年操作无违章、现场无隐患、生产无事故的 “三无”目标，连续争创县级安全生产先进集体荣誉称号，促进水务系统安全生产形势持续稳定向好。

　　三、重点工作

　　（一）深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述

　　深入学习贯彻习近平总书记关于加强应急管理和安全生产工作的重要指示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢固树立以人民为中心的发展思想，牢固树立生命至上、安全第一的理念，强化红线意识和底线思维，把安全生产管理工作纳入各单位中心工作内容，真正做到入脑入心，见诸行动。

　　（二）强力推进安全生产责任落实

　　1、落实企业安全生产主体责任。根据“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，加强各类安全风险防控和隐患治理，狠抓责任落实，有效防范遏制各类生产安全事故和有效应对各类自然灾害，集团及各下属单位层层签订安全生产责任书，明确安全责任，确保安全生产责任落实到每个单位、每个岗位和每个职工，实现安全生产责任的全覆盖。

　　2、落实安全生产全过程管理考核。强化全过程考核和结果运用，考核以日常检查、定期督查、年度复查的方式开展。进一步完善安全生产考核细则，提高生产安全事故防范、责任落实、重大决策部署、重大活动和重点目标任务完成情况的考核比重，考核结果与部门的工资总额、评优评先挂钩、与职工的奖金收入、选拔任用挂钩，切实发挥好考核的激励约束作用。

　　3、落实安全生产督导问责力度。对未按有关规定履行安全监管职责，导致事故隐患未得到及时治理、对生产安全事故负有责任的干部员工，严格按照规章制度规定进行责任追究。充分发挥督办单、文件通报的作用，督促问题和隐患整改。

　　（三）着力抓好重点领域安全监管

　　1、抓好安全生产排查整治。采取日常检查、突击抽查与节前检查相结合的方式，督促指导各单位自查自纠，做到“六查六看”，即：查安全隐患，看整改是否到位；查责任制度，看是否层层落实责任和签订安全责任书；查操作规程和规章制度，看是否严格执行和落实；查设施设备，看是否安全运行；查安全教育，看是否开展安全培训；查应急预案，看是否落实到人、财、物和工作保障措施。对排查发现的隐患，全部列出清单，持续跟踪问效。

　　2、抓好工程建设安全监管。今年是水务项目建设集中推进年，工程建设量多面广，安全压力将越来越重，各单位要时刻以如履薄冰的状态抓好工程施工现场监管，重点整治施工过程中的“三违”现象，坚决遏制事故苗头。

　　3、抓好外协作业安全监管。对水务相关外协单位的安全生产工作进行统一协调、管理，加强源头把关，明确发包方与外协方各自的安全生产管理职责，强化现场管理，定期进行安全检查。对安全防护措施不到位、安全隐患整改不力的外协单位给予相应处理，促使外协单位认真抓好施工安全确保工程安全。

　　4、抓好日常运维管理。各单位要结合自身实际，制订本单位的年度生产运行设备设施的维护保养计划，并按计划落实措施，定期开展设备设施的巡查检查，确保供排水设备设施运行平稳。自来水厂重点做好制水设施、配电设备、净水剂和消毒剂等投加设备的维护保养工作，做好水质检测试剂和药品的保管和使用，加强原水管线巡检维护力度；经营公司重点做好供水管网、公共消火栓的巡查维护工作，严格执行抢修程序，提高供水管网及附属设施抢修技术，缩短抢修时间，确保供水管网及附属设施的安全运行；污水公司重点做好污水提升泵站、输送管网的巡查维护工作，污水管网作业有毒有害气体的防护，以及监督做好城乡污水处理厂的安全生产工作；市政公司重点做好工程施工用电、开挖、吊装、围护警示等施工现场管理工作。

　　（四）持续加强安全生产基础建设

　　1、要充分发挥安标化创建的作用。各单位要对照安全标准化管理的创建要求和标准，继续扩大单位内部覆盖面，同时要不断提高安标化工作的质量和水平，达到持续改进的目标。

　　2.要充分发挥安全生产“双控机制”作用。已建设完成“安全生产双重预防机制”的单位，要继续做好安全风险全面摸排、评估、管理工作，强化分级分类管控，确保建设有成果，结果有成效，为其他单位的安全生产起到示范引领作用。

　　3.要充分发挥安全监管体系作用。各单位安全生产管理机构和安全生产管理人员要积极发挥主导作用，加强安管员队伍的专业素质培养，要通过抓意识、抓培训、抓考核，不断提高安管人员个体素质，打造一支能管、敢管、善管的安全管理队伍。

　　4.要充分发挥应急队伍作用。强化应急预案的修订与演练工作，进一步建设应急救援队伍，强化救援物资储备和管理。xxxx年各单位根据实际需要，适时开展供水突发事故应急演练、消防安全应急演练、水厂反恐怖袭击应急演练、双回路供电切换急演练等。通过演练，增强预案的针对性和实效性，全面提升总体处置能力。同时，应急队伍作为集团主要应急力量和县级层面应急力量的一部分，要不断增强应急队员在突发事件中的处理能力和反应速度，确保应急小分队关键时刻“拉的出，打的响”。

　　（五）切实加强安全生产宣传教育工作

　　1、深入开展安全生产宣教活动。各单位要把安全教育培训作为贯穿全年的一项重要工作来抓，以提高全员安全意识为侧重点，集中组织好“x杯”、“安全生产月”等活动，力争在内容、形式、效果上有新的突破。积极运用微信、微博等新媒体开展新闻宣传工作。

　　2、营造全员参与良好氛围。建立“从上到下、从公司到个人”的安全生产宣贯模式，建立全员协同联动，共同参与的监管模式。由以往的单打独斗、单线作战转变为各方参与、群防群治抓排查，形成监管合力。要发挥单位安管员主观能动性，主动抓好各类安全隐患排查整治。要充分调动广大职工参与隐患排查的积极性，形成全员重视和参与隐患排查治理的良好局面。