机关事务中心2023年工作要点

　　xxxx机关事务工作的指导思想是：以十九大和十九届四中全会精神为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，提高政治站位，践行初心使命，突出党建引领，打造“一品四化”，以推进机关事务治理体系和治理能力现代化为核心，以开展“机关服务品牌提升年”和“机关事务改革落实年”为抓手，进一步转变思维理念，注重开拓创新，不断巩固和提升机关事务管理规范化、服务精细化、保障标准化、运行智慧化，以更加坚定的信心、更加过硬的素质、更加实干的作风、更加有力的措施，努力推进全中心机关事务工作高质量发展。

　　（一）推进机关党建，提升队伍素质。创新工作方法、内容和机制，加强党员的学习和教育，丰富学习形式，提振干部职工创业精气神；狠抓思想教育，严肃党内政治生活，做好“不忘初心、牢记使命”主题教育后半篇文章，抓好主体责任落实，强化廉政文化建设。进一步加强党风廉政建设，层层落实责任，树立正确的用人导向，加强干部选拔任用的科学性和规范性；扎实推进事业单位改革工作，调整优化机构职责；搭建干部学习交流新平台，组织开展各类学习培训，提升队伍能力素质，以新机制新平台新作风激励干部职工担当作为。

　　（二）实施“素质与能力提升工程”。建立与机关事务发展相匹配的内练外训工作机制，制定实施方案，增强政治素养、法治理念、职业道德“三种素质”，提升执行能力、业务能力、协同能力“三个能力”，念好“学、训、练、思”四字诀，建立健全学习管理机制、激励引导机制和成果转化机制，努力打造一支站位高、素质强、业务精、作风硬的新型机关事务管理队伍，进一步推进机关事务治理体系和治理能力现代化，使“素质与能力提升工程”成为推动机关事务高质量发展的强大动力。

　　（三）加快服务标准体系建设。结合全省机关事务标准化试点项目申报工作，探索建立服务标准体系，分类分级分层建立健全资产管理、安全保卫、会务服务、餐饮服务、公务服务、机关服务等标准，基本实现机关事务重点领域全覆盖，分步推进服务标准体系具体事项落实，抓好重点项目的试行，逐步完善标准修订、宣贯实施、评价改进、奖惩考核等机制，建立分工明确、协调有序、高效运作的机关事务标准化工作体系。

　　（四）抓好民生实事工程。加强重点工程建设。加快xx市人民政府机关幼儿园（新江路）工程、市廉政教育基地扩建工程、市xxxx大楼建设项目、市委党校迁建项目进程，确保工程如期保质保量完成，推进盛世东方机关幼儿园建设；完成市行政中心临时停车场建设，改善市行政中心饮用水品质，提升日常服务质量。加强食堂食品卫生监督，稳定饭菜价格，提升机关干部对机关食堂的满意度；提高医疗服务水平，提升文印服务。推进智慧后勤建设。拓展行政中心智慧“一卡通”系统功能；推进“一卡通”平台、公务用车服务平台、办公用房管理平台等网上平台的一体化融合，探索建立智慧后勤综合应用系统。

　　（五）深化部门间“最多跑一次”改革。落实机关内部最多跑一次改革，根据政府数字化转型要求，全面推进机关事务申请网上、掌上联办，以智能手段代替传统服务模式，实现线上线下协同办理，打造“极简、高效、优质”的服务新模式；健全运行管理制度，优化梳理办事流程，扩大延伸服务范围，加强“最多跑一次”改革工作人员业务培训和科室间的衔接配合，进一步提升掌办率、零跑率和即办率。

　　（六）开展节约型机关建设。深入推进节约型机关建设，牢固树立过紧日子的思想，加大节能宣传，开展示范创建，运用信息化、法治化手段，持续规范资产管理、公务用车支出、公务接待和公共机构能耗管理，从严从紧控制机关运行成本。特别是今年发生疫情的状况，使我们更加要精打细算，时刻保持带头过紧日子的思想，在体现节约原则的同时，更好地注重服务的细节和品质。

　　（七）规范管理职能。开展全市机关事业单位办公用房清理整改“回头看”专项行动，规范办公用房使用管理，进一步合理调配和有效盘活办公用房；出台xx市行政事业单位办公用房统一管理相关规定；做好审计和巡察整改落实；完善财务管理体制机制，规范经费审批报销程序。提高财务人员的业务能力水平，逐步实现预算管理科学化、经费管理制度化、业务建设规范化、内部审计常态化；加强国有资产管理工作，严把国有资产配置标准，严格执行财产购置的审批程序；提升物业管理水平，搞好市行政中心动力设备、基础设施日常维修维护，做好绿化美化、卫生保洁，创造良好的工作环境；加强大院安保管理，有效发挥“人防、技防、物防”的综合效力，确保行政中心的安全，打造“平安机关”。

　　（八）优化服务保障效能。主动适应机关干部职工的需求，把精细精致的服务理念贯穿于机关事务工作的全程。在餐饮服务上突出品质、品种、品味，注重食品安全，优化服务供给，加强服务监管，提高服务质量；在会务服务上突出细致、周到、标准，建立会务服务标准化流程，加强会务礼仪培训，规范服务标准，注重人性化、特色化服务，提升服务品质；在公车服务上突出准时、规范、高效，加强公务用车的监督管理和公务用车信息化服务平台管理，推进全省“公务出行一张网”建设；在机关服务上突出精致、便利、特色，在体现节约原则的同时，更好注重服务细节，方便机关工作生活；继续举办“暖心送福迎新春”等活动，提升机关事务工作美誉度。

　　（九）加强下属单位监管。建立“三重一大”事项监督管理制度，主要围绕基层党的建设、党风廉政建设、工作纪律要求、干部人事管理、财务管理、考核奖惩管理等六个方面加强统一管理，加强下属单位内部审计和经济责任离任审计，同时帮助下属单位明确经营管理思路，更新观念、强化管理，及时化解矛盾、疏导思想，促进下属单位的管理水平和经济效益进一步提升。