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街道重点工作开展情况汇报

来源:网络收集 时间:2026-08-24
导读: 街道重点工作开展情况汇报 xx街道牢固树立以人民为中心的发展思想,紧紧抓住回天三年行动计划这一重大历史机遇,不折不扣落实市区街道工作会议精神,坚持树立到基层一线解决问题的工作导向,坚持谋划要早、行动要快、落地要实,全力做好辖区提质增效各项工作
街道重点工作开展情况汇报

  xx街道牢固树立以人民为中心的发展思想,紧紧抓住回天三年行动计划这一重大历史机遇,不折不扣落实市区街道工作会议精神,坚持树立到基层一线解决问题的工作导向,坚持“谋划要早、行动要快、落地要实”,全力做好辖区提质增效各项工作,现就重点工作开展情况汇报如下:

  一、辖区基本情况介绍

  xx街道位于昌平区南部、回龙观与天通苑之间,南接海淀,辖区面积x.x平方千米。截止xxxx年底,社会总人口x.x万人,其中常住人口x.x万人,常住外来人口x.x万人。街道下辖xx个社区,其中,经济适用房性质小区xx个,商品房小区x个,单位宿舍转制商品房小区x个,村转居小区x个。辖区包括x条主要道路、x个地铁站以及近千家家企事业单位和个体工商户,无工业大院,无重大污染企业。

  二、探索推行“x+x”工作模式,全力提升社会治理体系和治理能力现代化水平

  (一)“x”即“x个引领”——强化党建引领,走好新时代群众路线

  xx街道始终坚持党对一切工作的领导,把“一切为了群众、一切依靠群众”贯穿于各项工作,全面实施《关于进一步强化党的全面领导 深化志愿服务 走好新时代群众路线的意见》,牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向,深入开展“三亮”活动,结合党组织建在网格上,把党员、两委干部编入网格责任区,公示服务区域、职责任务及联系电话,亮出身份、亮出承诺,推动其在环境卫生保持、街面秩序维护、服务周边群众中示范带头、做出表率。

  (二)“x”即“x个机制”——坚持问题驱动,推动治理模式创新

  一是试点推行“双服务、四签到”机制。依托党建工作协调委员会,从物业管理服务、志愿服务“双服务”入手,实行环境清洁、治安消防、工程维修、志愿服务“四签到”机制,在社区每个单元门设置物业服务、志愿服务公示栏,组织物业服务人员和志愿服务人员到单元门报到,通过签到留痕予以公示,全面规范提升物业管理服务和志愿服务水平。截止目前,已分x批在xx北里、龙锦苑东四区等x个社区试点推行该机制。

  二是立足试点经验全面推行“五方共建”机制。构建“一核多元”格局。尊重群众首创精神,在华龙苑北里社区成功试点的基础上,指导辖属xx个社区党支部依托党建工作协调委员会,全面推行“五方共建”机制,构建党支部、居委会、业委会(居民代表)、物业公司以及社会组织(单位)共商共建共治共享的基层社会治理新模式。实现各方力量融合互促。通过签订协议等方式,由社区党组织统筹协调,有效对接共建单位的资源清单、项目清单和需求清单,实现优势互补、互促双赢。该机制运行以来,为群众提供了更加精准有效的服务和管理,切实解决了新老物业交接、临时停车难、违法群租房、环境整治等一批老大难问题。

  三是筑牢筑亮“xx管家”志愿服务特色品牌。以“回天有我”活动为契机,进一步培养居民自治意识,建立“从群众中来、到群众中去”的自下而上的楼门自治系统,从居民中征集、选拔、培养一批政治上靠得住、个人素质突出、时间上有保证的楼门志愿服务队伍,集教育宣传员、综治巡查员、诉求征集员、活动组织员、困难帮扶员、矛盾调解员“六大员”于一身,作为社区楼门志愿服务管理的主体力量,统一配备民情记录本,及时收集并反馈居民诉求,推动实现“小事不出社区、大事不出街道”的预期目标。

  四是打牢打实xxxxx市民热线“闻风而动、接诉即办”工作机制。通过快速受理、精准派单、高效办结、精心回复、及时回访、认真核验“六步法”,着眼于高站位、快响应、明时限、专人盯、重治理、抓考核“六大举措”,探索领导包案、诉求“双反馈”、纳入社区年底绩效考核、抽调部门干部轮训等有效做法,实现市民来电“零积压”,诉求办理效率、效果“双提高”。xxxx年至今,xx街道“三率”指标全区排名前列。

  三、落实回天三年计划,实现为民服务“向前一步”

  一是探索成立物业服务管理中心。xx街道物业服务管理中心于x月xx日成立。实施“红色物业”行动计划,分批推行物业公司党组织全覆盖,筑牢红色阵地、树立红色标准、激活红色力量。截止目前,已成立友邦利通物业服务党支部等x个党支部,向各物业公司派驻党建联络员x名、党建指导员x名,任命x名物业公司党员负责人兼任所在社区党支部席位制副书记。实行“x+x”工作模式,下设“一站二室”,分别为业委会工作站、服务管理工作室和矛盾调解工作室,搭建居民、居委会、物业服务企业等各方协商、沟通、解决问题的平台,切实实现“问题发现在萌芽,矛盾化解在社区,难点处置在一线”的工作目标。探索引入行业专家、法律专家和社会组织等提供指导,制定出台物业合同履约综合考评机制,对物业公司进行评星定级。目前,正逐步规范物业服务标准,完善物业服务企业考核机制。

  二是坚决打好城市修补更新攻坚战。推进市政水接入工程,华龙苑北里、南里、蓝天园及中里xx栋居民楼已接入市政水,天鑫家园和xx小区开始进场施工,农村农业部管理干部学院等x家单位也已陆续接入。推进华龙苑中里xxxx户居民市政燃气接入工程,于x月x日进场施工。老旧小区电力改造已完成内线部分,今年外线部分已开始施工。多方协调,将华龙苑南里列入xxxx年老旧小区改造实施计划。积极推动“智慧门禁”系统安装建设,第一批x个社区、第二批xx个社区安装建设工作已完成,第二批其他x个社区(东二、和谐)安装建设工作正在推进。

  三是全力保障重点工程推进拆迁进度。配合市一轻集团完成拆除海新创x.x万平米;协调首农集团履行主体责任,拆迁xx地铁周边大院x.x万平米;霍家营林地非宅腾退xxxxx.x平米,目前,xx公园建设已完成项目主体设计并聘请评估公司,积极开展前期评估及方案编制工作;太平庄北街征占地拆迁工程如期开展,共腾退xxxxx.xx平米,腾退比例达xx%;拆除仪表七厂违建x万平米,推动紫金配套学校建设,实现幼儿园移交并投入使用。

  四是有效落实“吹哨、报到”机制。xx街道作为全市“吹哨、报到”xxx个试点镇街之一,扎实推进实体化综合执法平台建设。围绕“构建一张网络、集成一个平台、整合一条热线、用好一支队伍、健全一套机制”,精心打造综合执法中心。合理运用“日常哨、重点哨、应急哨”,开展“专项+动态”的综合执法,探索实行“双常务”调度和“台账式”管理模式,确保街道哨子吹得响,执法力量真报到。实现综合执法力量入网入格。通过网格管理服务与综合执法深度融合,依托城市管理指挥平台实时上报及问题分派、督办和反馈,解决辖区城市管理各类问题。持续开展街巷整治工作,发挥“四员一长”xxx人兼职网格服务队伍力量,xx条街巷全部纳入平台监控,街巷长手持《工作日志》每日巡查,落实“十无”标准,承担发现问题、上报问题、监督解决的职能。

  五是积极推进“无违建社区”创建工作。查违控违“网格化 …… 此处隐藏:3477字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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