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银行工作总结(2)

来源:网络收集 时间:2026-01-09
导读: (二) 夯实基础管理,用心经营客户 基础管理工作抓好了,我们的竞争优势就提升了。所以我们要着力巩固网点转型的成果,提升网点形象;我们要结合地区实际,保持以产品销售维系客户的理念,在提高客户效益的同时,

(二) 夯实基础管理,用心经营客户

基础管理工作抓好了,我们的竞争优势就提升了。所以我们要着力巩固网点转型的成果,提升网点形象;我们要结合地区实际,保持以产品销售维系客户的理念,在提高客户效益的同时,也为客户提高快捷满意的服务;我们要加大对自助设备、网上银行、电话银行等交易平台的产能和贡献挖掘,提高业务替代水平,充分发挥其管理功效;我们要加强案件防范,维护***稳定,在着力提高风险防控效率的同时要落实好案件防控的各项工作,努力实现全年“零案件”和创建“平安建行”的目标。我们要用心去经营我们的事业,经营我们的客户,经营我们的人生。用心做好每一件事情,深化“以客户为中心”的经营理念,抒写好“经营客户”这篇文章,为客户提供最好的产品和优质的服务,不断提高客户满意度和价值创造力。全力打造建设银行优秀的经营与服务品牌。

(三) 调整业务结构,提升产品销售

认真分析保险、信用卡、电子银行等产品的特点,努力改善销售总量较小、产品销售不均衡的劣势,结合我行及地区实际,密切关注市场、跟进市场,重点发展适销对象;加大行内外的营销宣传力度,同时指导员工掌握产品知识及营销技巧,深入社区、企业推广产品。加强对信用卡预审批系统的重视程度。加强与公司、机构、房金条线的合作,实现联动营销;做好个人业务的各类检查工作,以不断规范业务人员的业务操作,最大限度防范业务风险。

硕果累累的2014已经过去,面对崭新的2014年,我们满怀信心和***。我们将不断巩固转型成果,固化业务流程,按照网点转型要求,夯实网点经营基础,夯实客户管理基础,夯实渠道服务基础;按照网点转型要求,细化服务流程,细化工作目标,提高管理水平,为实现“两年再造一个准格尔”的宏伟目标而努力奋斗!

第二篇:银行工作总结范文

银行工作总结范文

在过去一年的工作学习中,我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值,银行工作总结范文。同时为了提高自身的科学理论水平,我通过成人高考参加了*大学的本科函授教育,平时也自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。

在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励,在大家的共同努力下,客户们都认为*分理处的服务比其他银行的好,都愿意来这里开立账户和办理业务,去年开立的会计账户有200多个,会计业务笔数去年更是从年初的日均*多笔上升到*多笔,人均笔数列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重,工作总结《银行工作总结范文》。中国教育文摘 www.HaoWord.com

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对***理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力,

二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好.

第三篇:银行工作总结

工作总结

9月份是三季度的最后一个月,因此我在总结了9月份工作的同时,对三季度工作也进行了总结:

一、9月份的主要工作:

1、产品成立与兑付:票据产品凭借其自身的优势仍是理财产品发行的主要部分,要保证市场分额增长和中间业务收入的逐步提高,仍需持续发行票据产品;另一方面,随着发行数量的增加,兑付日期比较集中,多个产品在本月到期,为保持客户对产品的信心,产品的及时兑付很有必要。另外,票据产品收益相对较低的缺点随着票据市场利率走低而日益明显,丰富理财产品种类,也要加快推动其它理财产品的发行,票据产品的低收益低风险可作为一种补充来供投资者选择。

2、2014年质量管理体系认证。今年6月份,总行曾组织各部门对2014年质量体系进行了审核,当时由我负责对部门的质量管理体系运行情况进行了汇报,并对2014年的观察项的整改情况进行了总结。部门在去年华夏认证的检查中有两个观察项,对于这两个观察项,我进行了多方面的了解,并对审核相关文件进行了仔细的学习,学习过程中我发现,根据目前我行创新管理办法,我部门新发文的产品、办法基本符合检查要求,因此针对去年检查中发现的问题,在与领导、同事研究讨论的基础上制定了公司业务部创新流程、产品组合创新管理办法、部门明确分工职责等文件。

3、小企业财务顾问网站。对于网站的设计、开发,到目前为止,可以说是进入了尾声,但就整个过程而言比较曲折,今年7月份自接手网站以来,历时3个多月,网站终于能有一个完整的形式、功能,应该说就其形式与功能来说与之前的设计相比是更加完善了,但与其漫长的开发过程相比,效用降低了不少。在这项工作中我虽然投入了很多精力,但是对工作的效果并不满意,在这项工作接近尾声,我也针对整个过程进行了反思和总结:(1)最主要的问题仍是专业知识欠缺,在与设计人员沟通中存在理解上的偏差,对设计人员来说,他们自然是用越少的时间完成越简单的工作,而我方的想法底他们完成尽可能完善的功能,尽可能的充实网站,沟通不够充分使设计人员过于乐观的估计前期需求,是后期设计不顺利的原因之一;(2)网站公司在选择美工、程序员上,我们只能依托软件公司,而软件公司把工程向外包给了其维护人员,这在业界是一种比较普遍的现象,但其在选择程序员存在很大失误,由于程序员在责任心与职业道德欠缺的情况下,致使网站交付至少推迟了一个月。相对于投入的精力来说,这项工作完成的效率很难让人满意,由于网站一拖再拖,也使小企业财务顾问业务的开展如鲠在喉,这其中的原因除了以上两点,我认为还与自己的谈判能力、整件工作的组织、统筹能力有关,这是今后工作中要着重提高的方面。 …… 此处隐藏:1100字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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