有关推进市域社会治理现代化工作的实施方案范本(九篇)(进一步推(5)
(二)要正确处理主导和主体的关系,实现共建共享。群众既是城市的主人,也是创建的主体。新形势下深化文明城市创建,必须发挥好党委政府的主导作用和人民群众的主体作用,坚持一切为了人民、一切依靠人民、一切惠及人民,实现从“政府独奏”走向“全民合唱”。要坚持以人民为中心的发展思想,聚焦老百姓普遍关注的问题,从群众最不满意的地方改起,从群众身边小事做起,从文明细节抓起,多办实事好事,让群众看到创建带来的新变化,并积极开展市民便于参与、乐于参与的创建活动,让更多的群众参与到文明创建工作中来,确保我们的文明创建活动始终保持蓬勃的生机与活力。同时,我们每一个部门、每一个单位也都是文明创建的主体,要从大家自身做起,发挥示范带头作用,动员和组织全体党员干部坚持文明执法、文明行政、文明服务,引导广大人民群众齐心创造美好生活、共同建设美丽家园。
(三)要正确处理城市和乡村的关系,促进一体发展。城市是创建文明城市活动的“火车头”,对创建工作具有牵引拉动作用。然而,一花独秀不是春。我市是一个农业大市,农民占到总人口近80%,没有乡风文明,就不存在城市文明。只有城乡文明两手抓、两手硬,才能实现精神文明建设整体推进,才是真正意义上的文明城市。今年9月21日,习近平总书记主持召开中央政治局第八次集体学习乡村振兴战略时强调:“没有农业农村现代化,就没有整个国家现代化。在现代化进程中,如何处理好工农关系、城乡关系,在一定程度上决定着现代化的成败。”因此,我们要坚定不移地实施好乡村振兴战略,按照统筹城乡发展的思路,实行城乡联动、全域创建,注重发挥城市对农村的反哺作用,以城市发展带动乡村发展,以城市新风带动文明乡风,以城市优势文化资源支持农村文化建设,让城乡居民共享文明创建成果,实现城市与乡村“各美其美、美美与共”,让文明之风吹遍xx城乡大地。
一要强化组织领导。文明创建迎检是一项严肃的重大政治任务。各创建责任单位和乡镇街道要提高政治站位,落实创建主体责任,坚持党政一把手亲自抓,把文明创建测评任务进一步细化分解,具体到部门、具体到岗位、具体到人员,确保层层有人抓、环环有人管。市级层面,迎检工作由xx同志抓总,xx同志具体调度,其他市级领导负责分管或联系范围内的创文工作指导和督促。市创建办、文明办作为牵头单位,要抓好业务指导、督促检查和各责任部门间的沟通协调等工作,确保测评工作不丢分、不失分。
二要强化督查考核。创建办、文明办要会同市委督查室、市政府督查室加强对各单位的文明创建工作督查,及时交办问题清单,确保责任落实到单位到人。严格实行文明创建的责任追究制,凡因单位或个人责任落实不到位,影响迎检成绩的,一律取消当年评先评优资格,并对直接责任人和单位主要负责同志进行严肃问责,并将创建工作与文明单位考核挂钩、与干部绩效考核挂钩。要把责任约束与舆论约束、社会约束结合起来,对一切损害公共利益、破坏xx形象的不文明行为,要公开曝光、谴责鞭挞,形成舆论压力。要发动离退老同志、在校青少年和社会志愿者配合有关职能部门工作,形成广泛参与管理、服务和监督的良好格局。
三要强化舆论宣传。宣传部门及各新闻媒体要高度重视迎检宣传工作,大力宣传文明创建取得的突出成果,大力宣传创建工作中涌现出来的先进典型,大力宣传推进创建的工作经验,提高创建工作的知晓率和支持度。各地各部门要充分利用各种形式,在企业、学校、社区等重要场所和公共区域大力宣传文明创建内容,努力在全市上下形成浓厚的创文氛围。
同志们,文明城市创建只有逗号,没有句号;只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。全市上下要振奋精神,再接再厉,齐心协力,真抓实干,确保在省级文明城市指数测评中取得好成绩,为建设xx,实现创建全国文明城市的宏伟目标不懈奋斗!
有关推进市域社会治理现代化工作的实施方案范本九
为认真贯彻落实省、市关于加强乡镇(街道)“四个平台”建设完善基层治理体系的意见和区委区政府《关于加快镇街“四个平台”建设完善基层治理体系的实施意见》(x委办〔x〕8号)、《关于印发
(一)总体目标
全面落实省、市、区有关建设完善基层治理体系的总体部署,围绕推进社会治理体系和治理能力现代化建设的具体要求,着力构建以街道社会治理综合指挥室为枢纽,“四个平台”运行机制建设为重点,基层网格一体化管理为基础、以信息化运用为支撑的体制新型、职能明确、权责一致、便民高效、集管理与服务为一体的综合治理体系。
(二)具体目标
1、完善基层全科网格,整合资源,理顺基层社会治理脉络;
2、推进“四个平台”及可视化社会治理综合指挥室建设,理顺社会治理组织指挥体系;
3、进一步明确职责定位,完善运行机制,全力提升集管理、服务于一体的社会治理水平,全面建立运行保障制度并实现有效运转。
(一)建设组织架构
以坚持纵向贯通、横向到边、联合协同为主要方向,组建新街街道社会治理体系组织架构。分三个层级:第一层级为实体化运作的社会治理综合指挥室;第二层级为联合协同运作的“四个平台”;第三层级为街道划定的65个网格。
(二)建成指挥体系
以实现扁平化管理、集成化指挥为基本出发点,明确由街道副书记任街道治理体系总指挥、相关分管领导担任平台级指挥的指挥架构,由街道综合指挥室主任具体负责全街道社会治理体系,实行统筹管理和协调指挥,“四个平台”各平台内部相对独立运行,履行各自职责,需多个平台协作配合的事项,一般由副书记协调;重大事项报街道主要领导或上报区级部门协调。
(三)强化一线排查
深化“网格化管理、组团式服务”,夯实网格基础,构建统一的基层社会治理网,实现各平台间信息互通共享、业务协同办理,发挥综合性功能。加强专兼职网格员队伍建设,根据每个网格的具体工作量,合理调整网格数量,强化全科网格队伍建设。通过网格管理、驻村联村、专项督查、服务热线等多种途径,收集并分别向平台报送各种信息,实现网格化与信息化的有效融合,强化网格工作保障。
(四)注重运行规范
加快推进“互联网+”行动,对网格长、公众通过各类途径报送的信息,由综合指挥室负责汇集,根据事项类别及时分派给“四个平台”办理,实行统一受理、统一分流、统一督办、统一反馈、统一考核。事权不在街道本级或本级难以处置的事件,及时分类上报给区社会治理综合指挥中心分流处理。街道内各平台内部独立运行,履行各自职责,办理结果要及时反馈归档。建立工作平台督办、考核制度,对信息接收、分流交办、执行处置、回复反馈各环节实行全流程监督。街道纪工委、组织部门要加强对交办事项办理情况监督、检查,对协作配合不到位及不作为、乱作为的,要严肃问责。
(五)增强执法协调
建立街道综合行政执法与专业行政执法相协调的指挥机制,由街道党工委、办事处统一指挥和协调综合行政执法、市场监管、安全生产等部门的执法队伍,组织开展联合执法,执法时需要公安等力量保障的,由综治工作平台协调组负责协调。完善派驻机构之间执法合作、信息通报等制度,强化条线执法的协调配合 …… 此处隐藏:1758字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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