上半年道路桥梁管理中心党建工作总结（精选3篇）(2025年中国公路

篇1：上半年道路桥梁管理中心党建工作总结

上半年道路桥梁管理中心党建工作总结

半年来，在委党委的领导下，在道桥中心全体党员大力支持下，我认真履行职责，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，较好地发挥了支部的战斗堡垒作用，取得了新的成绩。

一、加强理论学习，提升自身理论工作水平。

作为一名基层党务工作者,我清楚地意识到要把上级的方针、政策、要求贯彻好，自己首先要有较高的政治理论修养，在这半年中，我重点进行了“十九大精神”、习近平总书记系列重要讲话的学习，反复研读原着，并写下了近万字的读书笔记。同时，我注重学习效果，发扬理论联系实际的学风，把理论与自己工作结合起来，用理论来指导自己的工作。

二、廉洁自律，做好表率。

工作中，我时常告诫自已要按照共产党员的'标准严格要求自已，牢记党的宗旨，廉洁奉公，全心全意为职工服务，时刻绷紧廉洁自律这根弦，常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德，时刻做到自重、自省、自警、自励。带头执行党的“八项规定”。在日常生活中，我自觉抵制和反对各种不正之风，虚心接受职工的监督，不搞特殊化，不参与各种违反规定的公款消费和请客送礼等活动，坚持做老实人，说老实话，办老实事；坚持真诚待人，正直处世。

三、履行职责，全面开展工作。

(一)、深入开展“两学一做”活动。开展“两学一做”活动以来，我努力创新党建活动形式与内容，每一次“党员主题日”，我都做到提前安排，精心准备，优化过程，及时总结，资料归档，力求学习达到实效。

(二)、做好社区共建活动。我一直支持社区共建工作，经常与共建社区保持联系，积极支持他们的工作。今年上半年我组织党员到北湖街建设社区参加劳动、清理共享单车、并慰问辖区困难党员，得到了社区的好评。

(三)、围绕中心工作抓党建。工作中我坚持抓党建促发展的工作思想，围绕提高业务工作质量，开展党建工作。正确处理好党政关系，维护班子的团结。积极参与重大问题的研究与决策，保证各项决定正确公正。作为中心党务工作者，我协调好与队长的工作关系，协调与班子成员关系，化解各种矛盾，努力构建团结向上的班子集体。平时在日常工作中，支持队长行使职权，主动给队长出主意、想办法、当后盾。每次遇到重大检查及保障活动，我都主动上路巡查，每次节假日都主动代班巡查、值班等行政工作。

四、重视工青妇工作,创建和谐集体。

道桥管理中心在工、青、妇等部门指导下，充分发挥其应有的职能作用。关心困难职工，尽力为他们排忧解难，如平时有职工生病、去世我都上门慰问，我中心职工**同志身患癌症，爱人无工作，孩子还小家庭负担重，我积极协调为其申报困难党员、困难职工，并组织中心全体职工为其捐助了8900元，得到广大职工的认可。

“七一”慰问特困党员，组织退休职工体检，购买工会医疗互助保险，让职工真真切切地感受组织的的关爱。

篇2：关于道路桥梁专业技术员年终工作总结及计划精选

上半年，我处在市局党政的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，按照年初工作会上提出的“严管理，求效益，促发展”的总体思路，狠抓各项工作的落实，着力拓展经营业务，加强工程管理，注重管理创新，营造和谐环境，较好地完成了上半年的工作，为完成全年工作总体目标奠定了基础，现将20上半年工作总结如下：

一、公路工程项目建设顺利推进

今年，为了顺利落实市局提出的以良好的道路环境迎接国家交通运输部干线公路检查，我处某某某国道某某段大中修工程B2标、某某某国道二期改建工程A1标、BP标项目经理部克服重重困难，抢抓天时，科学安排，按质按量完成了阶段目标任务。截止6月24日，共完成了：

1、某某某国道某某段大中修工程B2标完成水稳基层8。7KM双幅，下封层7。3KM双幅，级配碎石底基层0。4KM双幅，沥青贯入式路面0。48KM双幅，白料备料5000立方米。沥青混凝土拌和站已经全部建设完成，拌和设备安装调试完成，第一批重油、柴油已经到位，碎石备料6000立方米，沥青备料1100吨，完成产值970万元。

2、某某某国道二期改建工程A1标完成了浆砌片石护面墙计1190方，排水沟660米，砼边沟及盖板边沟2620米，整修路面垫层计23689平方，某某桥完成吊装及桥面系工程，共计完成产值166。

3、BP标虽然由于客观原因影响，但项目部克服各种困难，保障了前期工作有条不紊进行，计划6月28日进行水稳基层铺筑。

二、市场业务开拓能力得到提升

今年上半年，我处在取得国家公路工程施工总承包一级资质的基础上，一是围绕今年国家继续加大交通基础设施建设的机遇，进一步提高自身的经营业务水平，已经在外省设立了4个办事处，制定了立足本市、本省，逐步走出省外的发展战略。二是进一步充实市场开发部技术骨干，先后在某某、某某某、某某、某某等省共计参与了22个公路施工项目的投标工作，以饱满的工作热情投入到了竞争激烈的公路建设市场大潮中。这不仅大大提高了投标业务水平，而且又锻炼了人才队伍，这将为单位的发展壮大提供充足的后劲。

三、机务物资供应不断增强

上半年，我处机务供应部和物资供应部围绕年初制定的工作目标，认真务实的抓好了机务管理和物资供应工作，确保了机务供养不断增强。

1、认真完成了某某集团公司科技大楼的基建(土石方)项目任务，现已完成了土石方工程总量的90%，完成产值191万余元。同时，完成了某某某国道A1标垫层补强工程，完成产值60万余元。

2、加大了机械租赁工作力度，为某某某国道某某段大中修工程提供了2台压路机、2辆洒水车、挖机、拌和楼等配套设备，收取租金87900元。同时加强了对外机械租赁工作，收取租金2万余元。

3、加强了对现有机械设备的维修及保养。上半年，我处机务供应部职工自筹集资金30万元对有维修使用价值的陈旧机械设备进行了保养和维修，从而确保了运输机械完好率达到90%，筑路机械完好率达到93%，这为工程项目建设提供了强有力的保证。截止目前共计完成机务产值256万余元。

4、抓好了物资供应(沥青)工作，为某某某国道某某段大中修工程、某某某国道二期改建工程储备沥青1163。12吨(尚未使用)，还完成市局下达的沥青供应工作，共出库381，98吨(其中乳化沥青58。25吨，热沥青323。73吨)，完成产值2548940元，实现利润151505。16元。

四、基础管理工作规范有序

1、在巩固去年机关效能年成果的基础上，深入开展了创业创新服务年活动，做到规定动作有落实，自选动作有特点，编制了活动简报，尤其是围绕创业创新服务年活动，健全完善了各项规章制度，修订了《办公室精细化管理方案》、《财务管理制度》、《市场开发部经营管理办法》、《物资供应部管理办法》、《机务部管理办法》等一系列管理办法，全面实行精细化管理，进一步提升了机关效能。

2、加大人才引进和培训工作，我们在3月份面向社会招聘了3名文职人员、1名财务人员和3名工程技术人员，改善了单位的人才结构。同时为全面提升员工素质，还加大了人才的培训力度，积极组织员工参加工程造价员、统计员、检测工程师、“四大员”等专业技术培训，努力提高员工的整体专业素养和项目管理水平。另外还派员38人次参加了省建设厅、省交通厅安全人员培训工作，派员2人参加了6月9日市局举办的安全生产知识培训班。

3、财务管理工作细致规范。一方面进一步强化了项目会计委派 …… 此处隐藏：3461字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……