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国企党建工作总结(整理17篇)(国企党建工作总结2025)(5)

来源:网络收集 时间:2025-09-18
导读: (五)国有企业是完善社会主义市场经济体制的重要载体。完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度是完善社会主义市场经济体制的主要任务,也是各类经济主体发挥优势、各展所长,相互促进、共同发展的

(五)国有企业是完善社会主义市场经济体制的重要载体。完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度是完善社会主义市场经济体制的主要任务,也是各类经济主体发挥优势、各展所长,相互促进、共同发展的根本保证。实现“两大跨越”,必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展,使两者统一于中原崛起的宏伟实践。国有企业是社会主义市场经济的重要微观基础,在改革发展的过程中不断壮大,也为民营企业发展腾出了空间,创造了条件,形成了充满活力的市场环境,促进了市场配置资源基础性作用的充分发挥,完善了社会主义市场经济体制。近年来,我省经济持续快速健康发展,呈现出强劲的发展势头,生产总值增速连续39个月保持在13%以上,这主要得益于市场经济体制的日益完善,激发了强大动力和充沛活力。适应经济全球化和发展开放型经济的要求,我们必须坚持不断深化市场取向的国有企业改革,积极探索公有制多种实现形式,为加快“两大跨越”提供比较完善的制度保证。

二、坚持以科学发展观为统领,努力做大做强做优做久国有企业

科学发展观是以胡锦涛同志为的党中央适应新形势、总结新实践、完成新任务而提出的重大战略思想,是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。企业是经济活动的主体,也是实现国民经济又好又快发展的微观基础。推进国有企业改革和发展,必须坚持以科学发展观为统领,以又好又快发展为方向,以改革开放为动力,以加强和改进企业党建工作为保证,以加快“两大跨越”为己任,解放思想,开拓创新,扎实工作,努力在做大、做强、做优、做久上实现新突破。

(一)做大国有企业。就是要做大企业综合实力。具体讲,就是要着重做大资产规模、生产能力和销售收入。大企业既是一个地区综合实力的集中体现,也是一个地区的形象标识。正像人们提起微软就想到美国、提起诺基亚就想到芬兰、提起奔驰就想到德国和提起海尔就想到青岛、提起平煤就想到平顶山一样,大企业已经成为一个地区的名片。大企业实力强,融资能力强,具备集聚资源、快速发展的巨大优势,是提升区域综合实力的最佳平台;大企业管理规范,制度完善,整体素质高,是有效利用两个市场、两种资源的最佳平台。我省经济实力总的来看还不够大,一个重要的原因就是大企业不够多也不够大,带动发展能力不强。加快“两大跨越”的进程,要求我们必须千方百计做多大企业、做大大企业,特别是要利用好一些国有企业基础好、成长性强的优势,使更多的企业进入全国500强行列。要抓住世界产业转移步伐加快、对外开放进入新时期、促进中部地区崛起、部分城市享受振兴东北老工业基地政策等重大机遇,大力引进战略投资者,积极开展资本运营,加强同省内外优势企业和各类非公有资本的合资合作,扩大规模,壮大实力。去年,我省烟草集团的成功整合、平煤集团控股的平煤天安成功上市就是资产重组、资本运作实现扩张的典型范例。将新郑烟草集团、许昌卷烟总厂和郑州卷烟总厂融为一体的河南中烟工业公司,一下子形成了一个资产超百亿、产量300万箱、跻身全国烟草行业前十位的“烟草巨人”。平煤天安在上海证券交易所的上市募集资金30亿元,创全国煤炭企业A股融资额之最。要按照横向配套、纵向成链的要求,抓好技术改造和项目建设,不断扩大生产能力。要树立现代营销观念,创新营销手段,积极开展电子商务,全面加强营销网络建设,不断提高产品覆盖面和市场占有率。

(二)做强国有企业。就是要做强企业核心竞争力。具体讲,就是不断增强企业自主创新能力,掌握具有自主知识产权的关键技术和核心技术。当今世界,自主创新能力是企业的第一竞争力,直接关系着企业的兴衰成败。比如,几年前我国有一大批生产DVD的企业,就是因为没有DVD的专利技术,遭到跨国公司的诉讼索赔,被迫支付巨额专利使用费用,致使国内多数DVD生产企业丧失竞争优势,甚至破产倒闭。又如,我们贴牌生产的手机,专利费要占到售价的20%,这是在用我们的劳动力、资源,污染我们的空气和水,让别人挣了大钱。与此相反,我省的金龙铜管集团,原来也是一个不起眼的“小不点”企业,一度亏损严重、资不抵债,自从掌握了核心技术以后,进入快速发展轨道,现已成为世界最大的精密铜管制造企业,市场占有率雄踞全球之冠。事实证明,企业即使再小,一旦掌握了先进核心技术,就能成为市场的宠儿;再大的企业,一旦丧失自主创新能力,就必然会被市场所淘汰。国有企业作为提升我省区域竞争力的主导力量,尤其需要加大技术创新力度,掌握并拥有同行业的先进技术,只有这样,才能在日趋激烈的市场竞争中主动出击、“开疆拓土”,才能从容应对各种风险,始终立于不败之地。要牢固树立“科技强企”的思想,牢固树立科技投入是最具潜力、最有效益投入的观念,正确选择企业科技发展战略,加强企业技术研发机构建设,努力使企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。要强化知识产权意识,加强对知识产权的积累和保护,努力通过技术创新创造知识产权,通过知识产权促进技术创新的良性互动。要建立企业自主创新的动力机制,不断深化“三项制度”改革,制定新的激励举措,激发科研人员的创造激情和创新智慧。要切实通过加强以技术创新为核心的全面创新,努力培育一批控股份、控品牌、控技术、控标准,创新能力强的“四控”龙头企业,不断提高国有企业的竞争力、控制力和影响力。

(三)做优国有企业。就是要做优企业赢利能力。具体说,就是要把国有企业主营业务做优、企业品牌做优、内部管理做优。常言道,优胜劣汰,适者生存。从自然界动物生存的“丛林法则”,到人类社会的进化规律,再到市场经济的竞争规则,无不是“优”者海阔天空,“劣”者四面楚歌。企业的天性就是谋求利润最大化,经济效益差的企业,必然步履维艰,甚至死路一条。国有企业在这一点上,也不例外,虽然要承担一些社会责任,但决不能因此而不思进取,徘徊不前,因为市场不讲情面,市场不会宽容。一定要把不断提高赢利能力作为生产经营的中心任务,努力使国有资本保值增值,创造更多的社会财富,实现国家增收、企业增效和职工增资。一要做优主营业务,这是企业的生命线。主营业务对企业的成长性起着决定性作用,不仅是企业稳定利润的主要来源,而且左右着企业的发展方向、发展速度和发展质量。必须按照有所为有所不为的原则,把企业的有限资源集中到最擅长的业务上,集中发展主导产业,积极抢占行业制高点。在此基础上,根据市场需求和自身需要,可以适度发展多元化经营。在这个问题上,我们一定要注意避免盲目扩张业务领域,搞所谓的低成本收购,出现辅业拖累主业、子公司拖垮母公司、坏企业拖垮好企业等令人痛惜的现象。二要做优品牌,这是企业的制胜法宝。市场经济在一定程度上是品牌经济。现代市场的竞争就是品牌的竞争。品牌是企业核心竞争力的重要体现,是通向市场的门票,是征服人心的宝剑。我省目前经济总量虽然不小,但影响力不大,一个很重要的原因就是缺乏一批在全国影响大的知名品牌。我们要想在未来的全国经济格局中占有一席之地,拥有一定话语权,就必须坚定不移地实施名牌带动战略,精心培育品牌,大力发展品牌,壮大提升品牌,让品牌成为经济跨越发展的助推器。三要做优内部管理,这是企业的永恒主题。内部管理是巩固企业改革成果和保持企业良性发展的有效保障。大家经常看到这种现象, …… 此处隐藏:4296字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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