最新设计院工作总结个人 设计院工作总结(优质15篇)(最新设计院工(3)

3.红了不要怕。对于刚做结构的我来说，用pkpm建模的时候，查看配筋的时候只是追求的是只要配筋不红不超就无事了，一旦红了就急了，其实红了是常有的事情，重要的是我们怎么去解决。我们应该了解超筋的几种类型，每种超筋的解决方法。超筋的种类：弯矩超，剪扭超，扭超。超筋的解决方法：详见书本。

4.熟悉各种小软件。在我们公司做结构的主要用的结构软件有cad，探索者，pkpm，天正，世纪旗云。三个月来发现在公司对于小软件的应用不是很广泛。小软件，小插件的运用可以提高我们的画图速度和质量。其实常用的小软件很对，比如平法之拉移随心，墙柱工具，cr插入计算书等。其实在画图的时候我们可以用这些小软件的，可以多学点。

5.多下工地。做结构的下现场的比较多。这个时候我们就可以理论联系实际啦。具体的去工地看看，有哪些在设计的时候不懂的时候可以去工地看看，梁板柱的空间概念，各种做法等。

当然我们去工地是有任务的啦，那就是验收。工地上有各种验收，基槽验收，基础验收，主体验收等。我们要清楚哪些验收主要看什么，比如基槽验收，我们去了现场看那个基槽开挖，是否有达到设计标高，我们要求进入持力层200mm，是否有扰动的土，平整度的要求，是否有排水沟，集水井，是否做了基坑支护。在现在遇到不懂的问题要及时打电话问领导，不会的问题带回院里。

整个设计院的运行制度已很完善，但我想借此机会提两点建议，希望领导多多支持，采纳。

尽早建立设计规范借阅机制。对于新员工来说，最缺的就是工作经验了，所以知识的积累非常重要，知识的准确性会关系到以后很长的一段时间的工作，而设计规范让我们做到有理可据，有根据。

希望多去现场查看学习。对于新员工，设计工作和实际建筑物的联系很是匮乏，我们不能在办公室里纸上谈兵。如果能多去工地对于新员工的成长是有很大的帮助的。

青岛时代建筑设计院充满活力，很荣幸成为青岛时代的一员，我会尽最大的努力好好工作。在此真诚的感谢领导，希望设计院生意蒸蒸日上。

设计院工作总结个人 设计院工作总结七

日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的关心和支持下，在全体员工的鼎力协助和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，较好的适应了角色的转变，圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。

在辞旧迎新之际，就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职：

一、加强学习，提高思想认识

一年来，对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极参与各项活动。

经过任职一年多的时间，在思想认识上有了进一步的提高，在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来，努力严格要求自己。做学习的模范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，为人民服务的模范，遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范，创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态，良好的思想品德，以身作则，吃苦在前享受在后。

在担任分公司领导后，深刻的感觉到一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变，设计院的工作也时时变化着，每天都有新的技术出现、新的情况发生，作为一名管理者，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，更加严格要求自己，将各项工作落到实处。

二、20xx年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下，各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务，全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下，x总为首的新领导班子能够开拓思路，一方面积极引进专业院校的大学生，一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位，为全年生产任务的完成起到了关键的作用。

由于公司各项目部20xx年生产形势较好，市场有不同程度的扩展，造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况，调动设计人员及时有效的补充到最需要的'位置，发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部，为其做好职业规划。

2.以人为本、加强沟通，积极走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位，人是公司最重要的资源，是第一生产力。本人任职以来能够注重于员工的沟通，积极帮助员工解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部，与员工加深沟通，了解第一手情况，注意员工情绪的波动，及时解决员工思想问题。

由于现在设计工作的服务性工作越来越多，设计折扣也越来越低，造成设计人员工作量越来越大，设计产值反而呈负向增长。针对这种情况，本人能够一方面调动员工的积极性发挥潜力，一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下，积极改善员工的办公环境和生活条件，一方面树立起公司形象，一方面加强设计人员对公司的认同感。

在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通，针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应，增加拜访，参与大型项目会审。通过设计部全体员工的努力及市场部的充分支持下，今年在xx市场取得了一定的突破，并为明年进入xx市场做出了铺垫。

3.加强技术交流，做好技术支撑

由于xx借调北京工作，受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注，重点介入。与各项目部积极沟通，对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议，对于各项目部员工提出的技术问题及时解决，做好术支撑工作。

设计院工作总结个人 设计院工作总结八

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，作为我院集体中的新的一员，能够很快融入并投入工作中去，这个工作上取得一些得成果。

我从去年三月份来设计院，来我院已快一年时间，对过去的一年工作进行回顾，总结以往的经验教训，以在新的一年中有所改进，提高设计质量，更加注重服务意思，以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己，我以前主要从事桥梁设计，来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作，过去的这段时间里，主要完成以下项目:

道路设计工作，由于我以前一直从事桥梁设计工作，道路设计经验比较少，来我院在杨工的指导下，积极学校道路规范及以往道路设计图纸，完成一些小区的道路和停车场的设计，目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主，小区的道路设计和一般的市政道路有所区别，需要结合建筑总体布局考虑，建筑结构物多且复杂，设计上牵扯的部门比较多，设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要，做到局部设计与总体 …… 此处隐藏：3696字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……