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优秀帮办人员申报表

来源:网络收集 时间:2026-09-11
导读: 此文档不错哦 2011年度全市招商引资项目优秀帮办审批表 此文档不错哦 简 要 事 迹 县 (区) 党 委 、 政 府 意 见 市 委 、 市 政 府 意 见 (盖 章) 年 月 日 (盖 章) 年 月 日 (盖 章) 年 月 日 (盖 章) 年 月 日 备注 此文档不错哦 说明:另附1500字左右的

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2011年度全市招商引资项目优秀帮办审批表

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简 要 事 迹

县 (区) 党 委 、 政 府 意 见 市 委 、 市 政 府 意 见

(盖 章) 年 月 日

(盖 章) 年 月 日

(盖 章) 年 月 日

(盖 章) 年 月 日

备注

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说明:另附1500字左右的事迹材料,申报表格和事迹材料一式三份,连同电子版,于1月9日报至县经济考核中心(县党政办公大楼819室,联系电话85273023)

个人事迹材料

赵辉,男,36岁,中共党员,

徐永平同志现任泗洪县招商局主任科员,九九年从事招商引资工作,在招商和帮办服务上连续奋斗了十多年,工作中取得了较好的成绩,主要表现在:

一、热爱招商帮办服务工作

他出身一名军人,思想端正,雷厉风行,工作扎实,对县委县政府交给的招商帮办工作主动、热情、认真、坚决服从。在年纪较大的情况下,忘我工作,一心扑在招商帮办服从上,是一名出色的招商帮办战线上的排头兵。

二、处处关心客商

1、客商来自不同的地方,有着不同的生活习惯,徐永平同志首先从关心客商的衣食住行做起,领着客商先到各个菜市、超市、酒店、宾馆、加油站、风景区,让他们熟悉这些地点的

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位臵,主动向客商介绍食品、日用品、水产品不同季节市场销售价格,并赠送每位客商一份泗洪县交通图,还带着客商做公交车,帮助客商租赁临时住房,使客商很快熟悉泗洪、适应泗洪,感到在泗洪就像在家里一样方便、自如、快乐。

2、关心客商身体。坚持每日了解天气信息,主动提醒老板变换着装,预防疾病。当老板生病时主动看望和安慰并尽量在生活上给予帮助。如江苏贝甜宠物食品有限公司庄老总生病住院开刀,他昼夜守护在身旁,坚持十多天,使庄老总深受感动,表示身体恢复健康后一定加快企业建设速度,争取早日投产,以回报政府和同志们的一片热心。

3、关心客商生产。主动了解企业的原材料购进加工和销售情况,生产过程中有无困难或需要什么帮助。如宿迁融金机具有限公司需招十几名熟练技术工人,他到安徽泗县、五河等地跑了一个多月,解决了这个问题。还为贝甜食品企业试生产招取300多名工人,并带领该企业老总到山东、安徽等地方购买价廉物美的原材料,使客商非常满意。

三、主动服务客商

他时刻按照县委关于“只要客商愿意干,一切手续我来办”的要求去做。

1、主动帮助新落户企业办理工商注册、税务登记、环境评估、图纸设计、工程质检、卫生许可、项目政府批文、土地房产证办理等各项手续。

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2、每天晚上主动与企业老总沟通一次,询问老总有何事情需要帮办,做到心中有数,手机保持24小时开通,做到随叫随到。

3、靠前服务。对企业发展需要解决的问题涉及到有关部门,他亲自主动跑到有关单位进行协调解决,解决不了的问题主动向上级领导汇报,由领导召开会办会解决。做到解决问题及时,企业老总心里踏实。

4、积极协调企业与职工的关系。已落户县开发区的某亿元企业,在试产过程中有几个工人与企业管理人员发生矛盾,徐永平同志得知后及时从外地赶到企业,通过对有关当事人的开导和调解,使其很快缓和了关系,企业老总热情的称呼他是县里派来的党代表和民调员。

5、协助企业融资,增强企业活力

某出口企业因订单数量大需要流动资金多,徐永平同志主动配合企业老板到县有关银行申请贷款,在不能得到解决的情况下,又主动与企业老总一起到温州某金融单位申贷,成功引进800万元低息贷款,使企业增强了活力和后劲,企业老总非常高兴。

徐永平同志职务在二线,工作在一线,中午不休息,不过星期天,一切为客商,默默在贡献,多年来多次受到本单位和县、市党委政府的表扬和奖励。

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陈昌波,男,1965年3月23日出生,中共党员,现任泗洪县青阳镇党委委员、副镇长,分管青阳工业园区、教育、劳动保障等工作。自参加工作以来,他牢固树立为社会服务、为人民服务的理念,克己奉公、开拓进取、奋力拼搏、争先创优,在工作中实现价值,在学习中增强素质,在外事中体现魅力,把自己融入社会、融入工作,不断地完善自我、提升自我。2009年度被授予全市招商引资项目优秀帮办、市委工作会议承办工作先进个人等荣誉称号。

自分管工业园区工作以来,陈昌波同志根据县委、县政府的要求,紧紧围绕“升档进位、转型升级”的总方向,坚持差别竞争、特色取胜,尽心尽职谋划园区发展,一心一意为企业服务,致力加快园区发展。

一、创新管理,调动员工工作积极性。陈昌波同志以调整和整合人力资源作为切入点,实行人才创新战略,逐步建立完善的用人机制,彻底打破人员能进不能出,干部能上不能下,报酬能多不能少的僵化管理模式。人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制,加强人员的流动性,适时调整和补充人员,进而振奋了员工精神、激发了员工工作热情。在具体事务中打破长规,提出了“事务领导一切,事务主办部门

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自行要求协办部门,协办人必须服从主办人的事务需要”,减少请示汇报和领导协调的环节,大大提高了办事效率。

二、拓展平台,为企业提供全面保障。围绕 “四心一基”建设,即“科技孵化中心”、“机械检测中心”、“生活商务服务中心”、“人才培训中心”、“产学研基地”, 全面提升园区的技术和后勤保障水平。这些平台有效整合了资源,为园内企业提供了非盈利性的技术支撑服务,大大缩短了企业的创业期和孵化期。以科技为依托,以公共科技平台为基础,强化企业自主创新、自主品牌能力,向高增长、高技术含量、高附加值工业发展。为入园企业注入科技能量,优化产业结构,提升工业发展水平,推动“江苏泗洪机械零部件制造产业园”快速、健康的发展。围绕“生态化”“都市化”“现代化”的新型工业园区的工作要求,打造新型机械零部件制造产业园,使园区企业走新型工业化道路,促进工业经济由外延型向内涵型转型。对入园企业提出“科技与产品、配件与终端、品牌与企业”三结合的要求,努力提高园区企业科技水平,提升产品的科技含量和质量,强力推进企业组件和终端产品的生产能力。

三、优化服务,为企业提供高效的深度服务。陈昌波同志提出了“管理就是服务,帮办就是包办”的亲商理念,以自己为表率,带动全体工作人员为企业提供优质、高效的深度服务。主动了解企业发展、员工工作生活各方面的需求,企业有何难处、有啥需要,随叫随到,协调内、外资源有效地为企业服务。

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没有星期天,没有节假日,没有白天黑夜,实在坚持不住了就在办公室沙发上休息一下,一切为企业着想,为客商着想,为园区的建设着想。努力提高自身综合素质,不仅对政策要了如指掌,对园区涉及的各行各业的专业知识更要全面了解掌握,实现外行向内行的完美转变,这样才能“帮”企业所需、“包”客商所想,以更好地为企业服务。几年来,陈昌波同志就是利用自己渊博的专业知识和极具吸引力的人格魅力吸引着客商,服务着客商,并得到客商的深度信任,同时也影响着、引领着其它帮办人员,共同为企业提供优质、高效的深度服务。

四、多管齐下,帮助企业广纳和挽留天下贤才。优质、充裕和稳定的人力资源是企业所渴望 …… 此处隐藏:5631字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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