(强烈推荐)陕西农科化肥有限公司农村现代物流农资连锁配送网络建

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告二〇一二年十月

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第一章项目简述

1.1 项目名称

陕西农科化肥有限公司农村现代物流农资连锁配送网络建设项目

1.2 项目建设单位

单位名称：陕西农科化肥有限公司

住所：西安市高新区沣惠南路18号西格玛大厦5层

法定代表人：张科成，董事长兼总经理

注册资本：3020万元人民币

经营范围：化肥、农药、农膜的批发、零售

陕西农科化肥有限公司（以下简称“农科化肥”）创建于1999年，是专业从事化肥、农药、农膜的批发和零售、农业技术咨询和服务的新型农资连锁企业。公司注册资本3020万元，现拥有员工近100人，下辖2个分公司，10个大型农资物流配送中心。营销网络覆盖陕西全省和甘肃、宁夏等毗邻地区，终端销售网点近1200个。2006年公司经营各种化肥总量达36万吨，销售额近5亿元人民币。目前，农科化肥已成为陕西省内规模最大、管理规范、业绩优良的知名农资流通企业。

多年来，农科化肥以振兴农业、服务“三农”为己任，坚持

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科学发展观，企业效益和社会效益并举。始终恪守诚信服务的理念，通过打造诚信文化，增强了企业的市场竞争力，有力地促进了企业的快速发展。农科化肥坚持“优质化、名牌化、复合化”的资源采购策略，严把质量关，按照“差异化”经营战略，通过连锁经营、统一配送的商业模式，减少了流通环节，降低了流通费用，使农资商品价格公道，农民方便消费、安全消费、放心消费、满意消费，树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的一致称道，公司先后被西安市地税局授予“地方税收免检单位”；被陕西省商务厅授予市场运行监测优秀样本企业；被中国农业发展银行陕西省分行授予AA级信用企业；被陕西省工商农资经销商；2007中国农资流通诚信建设示范企业；2007年全国实施用户满意工程先进单位（服务类）；中国农业生产资料流通协会理事会会员单位。

1.3 可行性研究报告编制单位

本报告编制单位为陕西省秦华工程服务公司。

国家发展和改革委员会授予陕西省秦华工程服务公司乙级工程陕西省秦华工程服务公司法定代表人：齐庆康，注册咨询工程师（投资），高级经济师。

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1.4 可行性研究报告编制依据

1、国家有关部门关于可行性研究报告的编制内容要求。

2、“陕政发[2005]44号”《陕西省人民政府关于加快现代物流业发展的意见》。

3、“陕发改发[2006]877号”《陕西省现代物流业“十一五”发展规划》。

4、“陕发改经贸[2007]224号”《关于进一步做好现代物流建设项目工作的通知》。

5、项目建设单位提供的有关资料以及现场调研的资料。1.5 建设地址

根据陕西农科化肥有限公司的规划，本项目配送中心和连锁零售店分布在陕西省的农业生产较为发达的市、县、村（组），具体情况如下：

榆林农科化肥有限公司连锁零售店134家

农科虢镇配送中心连锁零售店26家

农科常兴配送中心连锁零售店75家

农科咸阳配送中心连锁零售店102家

农科永乐配送中心连锁零售店35家

农科闫良配送中心连锁零售店42家

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农科灞桥配送中心连锁零售店53家

农科雨金配送中心连锁零售店76家

农科渭南配送中心连锁零售店115家

农科韦庄配送中心连锁零售店67家

农科铜川配送中心连锁零售店123家

农科商洛配送中心连锁零售店86家

农科汉中配送中心连锁零售店96家

农科安康配送中心连锁零售店58家

农科延安配送中心连锁零售店112家

1.6 建设内容与建设规模

1.6.1项目建设规模

本项目所有配送中心及销售网点均统一设计，采用统一的Logo标识，仓库均设计为轻型钢架结构，项目建成后将改善现有仓储条件，同时进行信息网络建设，形成形象统一、标准一致、管理规范的覆盖全省大部分农业市县的配送中心15个，销售网点1200个，项目正常年销售化肥27.8万吨，年销售收入50040万元。

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1.6.2项目建设内容

本项目主要建设内容为：新建库房14000平方米，改造现有租赁库房6000平方米，新建经营、办公用房610.74平方米，室外停车场500平方米，水泥面道路1500平方米，货台改造1484平方米，新建货台2760平方米，（各配送中心具体建设内容及规模详见6.2章节）。购置办公用具、货架、装卸设备、通讯设备，并进行信息网络系统建设。

1.7 投资估算及资金筹措

经估算，本项目总投资为8236万元，其中建设投资4965万元，投资借款建设期利息1019万元，铺底流动资金2252万元。

资金来源为：建设单位自筹1057万元，申请银行贷款7179万元。

1.8 经济效益分析

经计算，本项目各项财务评价指标较好。

年平均营业收入49039万元，年平均总成本费用为47945万元，年平均利润总额1094万元，年平均上缴所得税为273万元，年平均净利润为820万元。

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全部投资财务内部收益率分别为14.57%（所得税前）和11.13%（所得税后），高于定的5%的基准值。投资回收期为9.38年（含建设期3年）。

生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有一定的偿还债务资金能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有一定的抗风险能力，经济分析可行。

综上所述，本项目经济可行。

1.9 研究结论

经研究论证，本项目符合国家产业政策，建设依据充分，建设条件良好，具有良好的社会效益和经济效益。项目实施后，可充分发挥农科化肥在农资商品流通领域的优势和作用，更好地为“三农”服务，促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程。

项目经济评价显示本项目具有较好的财务效益和较强的抗风险能力。因此，本项目建设是必要的和可行的。

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第二章项目背景及建设必要性

2.1 项目背景

2.1.1 陕西农资流通中存在问题

在我国计划经济体制下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及全省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲击，系统优 …… 此处隐藏：5912字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……