项目部安全生产目标管理责任书

管理

项目部安全生产目标管理

责

任

书

大冶建工集团有限责任公司

二〇一〇年四月一日

管理

大冶建工集团有限责任公司

安全文明施工目标管理责任书

根据《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规规定，为贯彻安全第一，预防为主和防治结合的方针，全面落实安全生产责任制，特制订本责任书。

一、 责任项目及责任人

1、项目名称：工程。

2、 项目经理：

安全文明施工目标：

1、 无安全等级事故。

2、 无重大火灾事故、重大设备事故。

3、 无重大环境污染事故。

4、 负伤频率≤ ‰。

5、 重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%。

6、 创

二、 项目部职责

1、 项目经理是受法人委托的工程项目负责人，对工程项目安全

生产负具体的领导责任；项目技术负责人及项目专职安全员对各自分管的安全生产工作负责。

2、 自觉接受上级建设行政主管部门的监督检查和公司安全部的各项

检查，严格执行公司的各项安全生产规章制度，全面完成公司安全部布置

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的各项工作任务。

3、 建立健全项目部安全生产责任制，设立项目部安全生产管理

机构，配备专职安全员，与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员到位。

4、 确保本项目安全文明施工所需费用投入到位。

5、 项目部必须为施工现场人员办理意外伤害保险。

6、 制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、环境污

染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备，并定期组织演练。

7、 工程开工前，项目部必须编制各项安全专项施工方案：临时

用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。

8、 项目部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作，未

经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前安全活动；项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。

9、 项目部每周必须组织安全生产检查活动，及时发现安全隐

患，对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，消除隐患并建立台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育，并严格依照有关规定进行严肃处理，确保施工安全。

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10、 施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫

生；施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专人清理，做到工完场清；现场主要道路做硬化处理，场地内有排水设施，保证排水畅通，现场无积水；重大危险源处必须设置安全警示牌。

11、 起重机械设备安拆必须按方案执行，在设备安装和拆卸前

须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格，并领取准用证方可使用。

12、 三宝、四口、五临边安全防护必须到位，个人劳动防护用

品和安全防护用品必须是合格产品。

13、 临时施工用电必须严格按方案和规范要求执行，配电柜等

必须采用备案合格产品。

14、 脚手架安拆必须严格按方案和规范要求执行，架子工高空

作业必须系安全带。

15、 施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材，并严

格执行动火审批制度，高层建筑在楼层必须设置消防水源。

16、 施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场焚烧有毒、

有害物质；做好防噪音、扬尘措施；建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运；污水排放等必须符合当地环保部门的要求；夜间施工必须合理安排作业时间，做到施工不扰民。

17、 施工现场食堂从业人员必须持有健康证，做好防蝇防蚊等

卫生工作；施工现场厕所必须采用水冲式，设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒。

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18、 季节性施工必须做好安全防护工作，如冬季施工必须

做好防滑、防坠落措施，夏季施工必须做好防暑降温措施。

19、 发生安全事故必须按照国家《生产安全事故报告处理制度》的规定，及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告，并采取有效措施，防止事故扩大，同时保护事故现场。

20、 做好安全资料及创优夺杯申报资料工作。

三、 安全文明施工目标考核：

1、 实现安全文明施工目标的按公司《安全文明施工目标考核

制度》的规定执行。

2、 未实现安全文明施工目标的予以处罚，处罚金额为 元。

3、 项目部接到安全隐患停工整改通知单后，仍拒不整改的，项

目经理对此造成的一切后果负责，项目经理列入公司黑名单。

4、 列入公司黑名单的项目经理，在工程完工后一年内不得担任

项目经理职务。

四、 本责任书一式二份，签字双方各持一份。

五、 本责任书经双方代表签字（或盖章）后生效。

大冶建工集团有限责任公司（盖章）： 项目经理（签字）： 法定代表人（签字）：

年 月 日 年 月 日

管理

目

管

理

人

员

目

标

责

任

书

项目技术负责人目标责任书

管理

一、协助项目经理工作，是项目部实施质量、安全管理体系运行的

责任人，负责质量、安全管理活动的策划、实施、验证。

二、负责项目部技术管理工作，编制项目质量、安全计划书、施工

方案，并发放至有关部门和人员。

三、负责项目部人力资源的管理工作，对项目部岗位人员岗位能力

及持证上岗进行考核及监督管理。

四、负责项目部技术复核工作，编制分部分项工程的作业指导书（技

术交底），并对项目部相关人员进行技术交底，对施工过程及产品质量、安全进行有效控制。

五、负责项目部质量、安全目标的确定及分解。

六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在项目部的推广应用。

七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以达到持续改进。

项目经理： 责任人：

年 月 日

施工员目标责任书

管理

一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公

司质量、安全方针和质量、安全目标。

二、参与图纸会审及施工方案的编制，负责施工过程中的测量放线

工作。

三、按项目质量安全计划书精心组织施工，加强对关键过程和特殊

过程的控制，确保产品质量、安全。

四、负责对办公及工作场所等基础设施进行维护控制。

五、负责对产品进行防护，制定防护措施，避免反序作业。防止下

道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识 …… 此处隐藏：2886字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……