最新药房个人工作总结汇总(六篇)(2)

北京长沟社区卫生服务中心 杨进春

药价可能大幅下降
社区卫生服务机构药房被剥离后，人员、设施独立核算，与社区卫生服务机构不存在关联，必然会经常出现，患者持医生开具的处方选择便宜药店购买药品的情景。把选择权交给患者，无疑是把价格交给市场，这种方式可以有效地促使虚高的药价降下来。同时，药房分离后，患者会选择到社区卫生服务机构就诊，然后到药店购药，再也不会出现社区卫生服务机构与药店打价格战的情形。
河南省潢川县人民医院 罗斌

降低社区经营成本
目前，社区卫生服务中心在药房配备上，都有专门的药剂师和收款人员，这些人员不仅占用社区卫生服务机构的编制，还需要支付相应的工资。有的社区卫生服务中心还分别设门诊药房、病房药房及社区卫生服务站的分管药房，所占编制和所需费用会更多。药房分离后，可以节约人力资源及运营成本，减轻社区卫生服务机构的经济负担，补贴到基础设施建设或者是医务人员培训上。
北京市卢沟桥社区卫生服务中心 杨毅

反方

患者流失阻碍社区发展
老百姓到社区卫生服务机构就诊图的就是方便，如果社区卫生服务机构不设药房，会给老百姓带来很多不便，可能导致患者流失。现阶段，老百姓对社区卫生服务机构缺乏信任，许多患者到社区卫生服务机构就诊的目的就是拿药，我们也想借患者到社区拿药的机会，为他们建立健康档案，力争获得患者信息，把患者“管”起来。如果药房被剥离，非常不利于社区卫生服务机构争取更多的患者群。
北京丰台区王佐镇社区卫生服务中心 盛雪

大处方有存在可能
现阶段，社区卫生服务机构对医生考核的重要指标就是患者次均费用，他们规定医生的每张处方不超过一定数额。药房被剥离后，药店追求的是利益最大化，他们完全可以贿赂医生开他们想卖的药。而对于制药企业来说，也存在贿赂医生的可能，只要医生开他们企业生产的药品，患者就会去药店购买。这样看来回扣根本不可避免，反而会更加肆无忌惮。
北京市方庄社区卫生服务中心吴浩

用药安全没有保障
虽然社会药店有执业药师，但他们大多缺乏临床用药经验，很难指导患者临床用药，这样一来，药品质量和用药效果难以评判。恰恰相反，社区卫生服务机构药房的执业药师会根据医生的医嘱为患者合理配药。所以说，药房被剥离后，只有成立由医疗机构和医药公司共同组成的药事管理委员会，在业务上指导和监督药店，确保药品及时供应，保证药品质量，老百姓用药才会不受影响。
北京回龙观社区卫生服务中心朱平辉

专家点评

我建议现阶段不要忙于把社区卫生服务机构的药房剥离出去。北京市现有2 000多家社区卫生服务中心，如果每个社区卫生服务中心都配置药店的话，成本的确太高。
我中心下属7个社区卫生服务站，每个站都有药房。如果药房被剥离，就要盖7家药店。对于寸土寸金的北京来说，很难做到。我中心下属各个站的药房都有专门的药剂师，并对药品的质量、出入库、药品的失效期等进行严格的质量监控。如果把药房剥离，很难保证药品的质量。从国家层面来说，边远地区社区卫生服务中心和站都需建设，不可能再投入资金建药店。
但值得肯定的是，一旦时机成熟，这样做也是趋势。就像我中心的后勤工作实行社会化一样，人、财、物不属于社区卫生中心管理范畴，不占编制，减少精力。我建议，政府可以分步走，现在要做的是把大医院的药房从医院分离出去，解决驱利行为，然后再慢慢剥离社区卫生服务机构的药房。
北京市西城区德胜社区卫生服务中心主任 韩??

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最新药房个人工作总结汇总五

药房辞职信

尊敬的xx：您好！

很遗憾在这个时候向xx正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。

来到xx也快两个月了，开始感觉xx的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx这项工作。而且到这里来工作的目的'也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向xx辞职于xx于自己都是一个考验，xx正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在xx上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx今后在各个项目安排的合理性，本着对xx负责的态度，为了不让xx因我而造成失误，我郑重向xx提出辞职。我也将这几天的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。

离开xx，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。

祝愿xx蒸蒸日上！

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最新药房个人工作总结汇总六

20xx年工作规划20xx年过去了，这一年来在胡院长的正确领导下，中药房无论是经济效益与社会效益，都取得了很好的成绩，全年完成700多万，但是还有很多地方做得还不够，离病人的要求相隔很远。新的一年又开始了，我们紧跟着医院的工作部署，努力和超额完成医院交给我们的各项指标，落实执行好各项规章制度，做放心药房，特将新的一年作出新的工作规划

一、从基础做好，整理清洁药房药房的整洁清静是赢得顾客的第一印象，留住病人处方，离不开药房的工作秩序与环境，在新的一年里我们决心改变药房那种脏、乱、差的现象，把药品排列整齐，药房布局合理，造成一种顾客认可的放心药房。

二、提高药品质量，增强满意度药品的真伪优劣，也是我们赢得信任的重要关键，这需要我们依法、遵法，来不得半点虚假，我们必须对每一个品种从进货到配剂，严格筛选，对号入座，依法炮炙，从严保管，防止霉烂变质，虫伤鼠咬，对患者的`各项要求在允许的条件范围，尽量达到满意，不断提高中药饮片质量，扩大经营方式，创造更大的经济效益。

三、坚持学习，创一流服务窗口药房是一个重要的服务窗口，全体药剂人员必须坚持学习，学习新的经营，新的服务理念，学习微笑服务，赢得广大顾客患者的信任，通 …… 此处隐藏：1653字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……