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初中部教学工作总结简短(十一篇)(2)

来源:网络收集 时间:2025-11-13
导读: 本学年涌现出很多具有优异成绩的老师。体育教师臧传英指导的乒乓球队获得全县第一的好成绩,管仁振老师带领学生取得全县体育运动会团体总分第一名,陶玲老师在全县数学课堂教学模式比赛中获得第一名,她的信息技术

本学年涌现出很多具有优异成绩的老师。体育教师臧传英指导的乒乓球队获得全县第一的好成绩,管仁振老师带领学生取得全县体育运动会团体总分第一名,陶玲老师在全县数学课堂教学模式比赛中获得第一名,她的信息技术与学科整合优质课参加市级评选。

1、制定可操作性的教师教学常规检查机制。

确保老师在走向课堂之前,能精心备课,设计出最佳的教学思路;确保每一个学生的作业和对知识的掌握都能在老师的视野之内,保证学习质量;确保教师的出勤、办公秩序,让教师的精力集中于教育教学之中。

级部对老师的备课每周一检查,对老师的作业批改进行不定期周查,以便于发现问题,及时整改;发现好的做法,马上推广。把学校安排的每周教研活动落到实处,听课评课要有实效,不走过场,保证了级部工作的有序推进。

2大胆改革初一级部学生会,并创造性的把学生会的各部分配到各班级,有效发挥了各职能部门的效率,定期召开学生会会议,培训并发挥其功能。1班4班负责卫生部,2班6班负责体育部,3班7班负责纪检部,5班9班负责宿舍管理,8班负责自行车管理,10班负责学习部。各部负责同学定期进行检查,并予以通报,纳入每月的班级绩效考核。

3加强常规建设。我们始终认为,常规建设与教学并重,一个常规不好的班级不可能会有好的教学成绩。为此,初一级部在宿舍、卫生、放学路队、自行车、课间操等方面都进行严格的管理。管理方法上,我们采取各负其责、相互帮助的策略,实行责任人负责制,极大地调动了班主任的积极性,取得了很好地教育效果。

4针对学习生源的实际情况,深挖学校家庭与社会的三结合教育。老师在进行学生教育的.同时,也进行家长教育,争取得到家长的有效教育补充。为此,我们召开系列班级家长会,召开级部家长委员会,走进学生家与家长沟通,取得了可喜的效果,也深得家长好评。

5级部在学习之余,积极开展丰富多彩的活动,让学生的学习更加丰富多彩。由初一学生主持的学校第十六届艺术节获得一致好评;初一国旗下讲话模式成为初中部的学习典范;在学校首节英语节上,同学们的表演可圈可点,受到了意想不到的效果;在《五莲中学青春之歌合唱节》上,激扬的歌声和同学们专注的表演让他们在感受着学习之余的乐趣。

1、要以宽容之心对待级部工作。由于初一的特殊性,任课教师的复杂性是其他级部所没有的,6名教师弹性坐班,6名教师多年没有参入教学,8名教师来自高中。由于他们当中有些老师对初中教学不熟悉,不熟悉学生特点,不熟悉初中教材,不熟悉自己应该干什么。此时若要一味的搞统一,一刀切,势必会导致情绪问题,进而影响各项工作的开展。唯有在大局情况下,针对不同老师的不同特点,采取求同存异的思想,尽最大努力发挥他们各自的优势,在级部工作主线上共同努力。马强书记说过,有容人之心是大智慧的体现。

2、制度管理与人文关怀相结合,但又不能被所谓的道德所绑架。在级部规章面前要求人人平等,在什么时间该干什么毫不含糊,但有一些特殊问题需要照顾时,要和老师们表明,征得大家的理解。如身体真正病弱的老师,家中有即将高考的孩子,我们不能讲理不讲情,但不能不讲原则。

3、教育教学是个综合体,单纯抓教学事倍功半,没有过程就没不会产生结果,丰富多彩的学习生活能有效调动学生的学习积极性,为此我们很用心地组织了若干有益于学生身心健康的课外活动。歌咏比赛,课间操比赛,英语节,演讲比赛,上午和下午的诵读和唱歌,都深受学生欢迎。

4、一个级部,要想搞好,必须要凝结所有教师的力量。班级管理要强调班主任的主责意识,全体教师的共同参入意识;平时教学要各教研组精诚团结,充分发挥个体的优势,实现资源的最大化共享;平时无论在教学上还是生活上,全体老师都要相互帮助,创造一个愉快和谐的教学与生活环境。这才是我所倡导的“完整愉快的教育生活”,这样的教学才会产生预期的效果。

成绩只能代表过去,我知道未来的路还很长,没有解决困难还会出现,未知的难题肯定还会产生,我所要承担的不仅仅是学生的未来和学校的期待,更重要的是我在教育教学道路上的心灵之旅。岳校长强调过多次,研究型的老师才会真正适合未来的教育教学,我一直在朝这个方向努力。

初中部教学工作总结简短五

本学期同方学校初中部德育工作中,德育处紧紧围绕学校的中心工作,以人为本,不断开拓德育新思路,发挥德育途径整体效益,提高学校德育整体效果。结合我校实际,努力加强德育队伍建设,深化德育管理,拓展德育活动空间,使学校德育工作的针对性和实效性得以再提高,体现学校德育工作的导向、动力、保证作用,实现了本学期德育目标的要求,取得了一定的成绩,现将本学期工作总结报告如下:

发挥德育处的核心作用。加强了德育工作领导,完善德育工作管理机制,由德育主任负总责,班主任和学生会具体抓,实行德育处————班主任二级常规管理的制度,形成了各部门密切配合,班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识,并能以身作则,努力工作,带领全员积极探索学校德育工作的新途径。注意加强德育队伍建设,特别是班主任队伍建设。每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会;每月一次班主任会议;每学期2次班主任经验交流会;每学期1次家长会。多年来坚持开展主题班会观摩活动,让班主任在实践中互学互进,共同提高。定期举行班主任例会,通过学习和经验介绍等方式,努力提高班主任的工作能力。

1、精心布置宣传阵地。加强对班级文化布置等文化阵地的指导管理,在把好舆论导向的同时,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣传教育功能。

2、规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。

3、积极做好了迎接“文明修身”、“全国文明城市创建”、“创卫”等迎检工作,使校园文化具备与教育要求相适应的吸引力和情感号召力,逐步形成了以“人文精神”为特色的校园文化,凝聚高品位的校园文化精神。

4、大力推进“书香校园”进程,以优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量,学校发挥环境育人的作用,创设一个“时时受教育,处处受感染”的德育环境。

1、丰富德育活动促进养成教育。认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。

2、加强班级文化建设。要求班主任积极思考,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色,争创“文明班级”。各班的班级文化布置精美、范实用、富有教育性。

3、加强后进生的教育与转化。德育处要求各班对后进生转化工作做到了有计划,有措施,并比较及时地了解掌握有关情况,协助班主任做好个别学生的帮教工作。

1、办好家长学校,增进家校联系。我们坚持定期召开家长会,通过听讲座、随堂听课等形式,丰富家长学校活动,家长参与率达80%以上。同时,坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通,充分利用有效的教育资源,推进家校联系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活动之中,我们组织了一系列的活动,让学生及时了解了国际、国内及校园大事;开办家长学校,召开家长会,努力营造学校、家庭、社会共同教育的氛围。

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