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创文迎检工作总结(十四篇)(2)

来源:网络收集 时间:2025-09-15
导读: xxx中学是一所xxx中学,始建于xxx年,学校共有xxx个教学班,在校生xxx人,校舍建筑面积xxx平方米,教学办公楼xxx栋,教室xxx栋,学生宿舍xxx栋,食堂xxx栋,实验室xxx栋,农学基地xxx亩,在办学条件上基本满足了义务

xxx中学是一所xxx中学,始建于xxx年,学校共有xxx个教学班,在校生xxx人,校舍建筑面积xxx平方米,教学办公楼xxx栋,教室xxx栋,学生宿舍xxx栋,食堂xxx栋,实验室xxx栋,农学基地xxx亩,在办学条件上基本满足了义务教育的需要。

xxx中学实行校长负责制,并首创双轨并存的管理体制,学年组、教研组双项管理,既优化了学校的管理质量又促进了教学工作的深化。教师之间以老带新、教学相长,打造了xxx中学优秀的教师群体,有力的提高了教学质量,促进了学校发展构建和谐学校。为xxx中学的发展插上了飞翔的翅膀。

多年来学校坚持以人为本的教学思想和办人民满意学校的宗旨,建立了一支结构合理,思想过硬,业务精通,勇于创新,廉洁自律,民主向上开拓型的教师队伍,不断探究适应未来社会人才发展的育人模式,尊重学生个性发展的差异性。因材施教促进学生全面健康和谐发展。xxx年,xxx中学在全县首次实行校内聘任制的有效尝试,采取四级聘任的工作方案,取得了圆满成功,不仅使用人制度得到改善和优化,也对全体教职工的工作态度和工作热情起到了积极的促动作用

立足现实,放眼长远,坚持为上级学校输送合格新生,为当地经济建设培养合格人才为最终目的。通过开展丰富多彩的各种有益活动,对学

生进行道德品质教育,思想教育和理想教育,强化学生的综合管理,形成良好的班风和校风。全校学生积极参与学校开展的各项活动,发扬比、学、赶、帮、超的精神,团结友爱、互帮互助,形成了一个和谐友善的大家庭。为不断提高适龄儿童(少年)的入学率、巩固率、毕业率和完成率,保证“两基”攻坚目标的如期实现和xxx义务教育的持续、均衡、健康发展,我们学校积极推行寄宿制管理模式,通过建立健全寄宿制学校的各项管理制度,推进学校在安全、卫生、饮食、住宿等各方面管理的科学化、制度化和规范化,促进学校整体管理水平和办学效益的不断提高;创建有利于学生全面、健康、生动活泼、主动发展的校园氛围,保障学生身心健康发展,努力培养学生自尊、自强、自立、自信的精神;使寄宿制学校成为xxx的精神文明建设的窗口和人才培养的摇篮。在多方面的合力作用下,我校毕业生合格率达百分之九十八,体育达标率、日常行为规范合格率均达到规定要求,xxx考成绩连续xxx年居全xxx中学之首。

确立了目标定位的工作思路,把提高教育教学质量回报社会,回报家乡做为我们的重点工作来抓,在xxx、xxx各级政府领导下,在全xxx人民的大力支持下,经全校师生的共同努力,连续多年得到到上级表彰奖励。xxx年被评为xxx学校,xxx学校。xxx年被评为xxx学校,劳动模范先进集体,全面提高教学质量先进学校。xxx年被评为县xxx级德育标兵单位等荣誉称号。这些可喜成绩的取得极大地鼓舞了教师的工作热情,有力地推动了教育教学的进程。

xxx中学的未来发展任重而道远,但我们以学生的成长为本,以教师的发展为本,以家长的满意为本的办学思路不会变,我们决心继续发扬成绩,弥补不足,克服前进道路上的重重困难,坚定不移的走好人文化

管理,办人民满意的学校。为实现xxx中学的大发展、快发展而努力奋斗。

创文迎检工作总结五

本次xxxx地区迎接住建部质量、安全监督执法检查,xx公司作

为xx省的特级企业,首当其冲地在六月初召开了动员大会,为后续有条不紊的工作打下了坚实的基础。六月七日总公司由聂总(生产副总)带队一行三十余人,到项目开始布暑,在六月二十七日前所有工作安排就序,历经二十几天,之间还得到了各自营项目从管理人员上的支持,虽然住建部专家未到工程上检查,但整个工程焕然一新的状态也得到省、市相关部门的认可。最后我们也参与到兄弟单位的迎检过程中,陪同专家现场检查及资料查阅。

作为总公司安全部门及来自各项目的安全管理人员,在本次迎

检中主要做好了以下工作:

一、参与整个工程安全规划。

1、工程南门内、北门内形象布置;

2、工程内主干道周边排水沟周边的硬化;

3、塔吊基础周边排水、硬化、围护、防护装置检查及整改;

4、施工用电的规划;

5、周边材料的清理;

6、消防设施的布置;

7、旧物改造;

8、脚手架的整改;

9、洞口、临边防护的加强;

6、对重点楼号进行重点管理等;

7、总包安全管理内业资料;

8、劳务分包单位的安全管理资料;

9、专业分包单位的安全管理资料;

二、现场整个实施过程,全程跟踪,并布置落实。

在迎检过程中,根据迎检的目标不断的变化,高层领导的部署

也在不断的调整。六月七日总公司xx总(生产副总)工程总体部署是由xx负责施工现场安全文明施工检查与整改,指导安全管理资料编制、整理与完善;六月二十日总公司xx总(生产副总)又针对工程现状及人员的增加,对总体部署整体又做了的调整,由xxx负责现场施工现场安全文明施工检查与整改;黄艳负责安全管理资料编制,整理。

迎检的工程范围主要是主体未封顶的项目,以此为目标,总公

司高层领导与项目部经理当时又做了整体的迎检调整,加强了施工进,度,抢在检查前将十、十七号楼封顶,十八号楼完成高支模砼的浇注、十一号楼完成一层柱、二层梁、板工程。迎检重点定为十一、十二、十八号楼。为此前期现场的文明施工、地面硬化、基础回填、脚手架基础硬化等实施的进度比较慢,因此前期的整改重心放在脚手架的立面防护、水平防护、落地架与悬挑架混搭整改、施工用电、安全管理资料方面。六月二十一日总公司姚总又针对现场做了调理,xx只管理十一号楼,xxx管理十八号楼,xx管理十二号楼,xxx负责安全资料,并增加安全管理力量。二十三日有xxx及xxx的加入

后,人员工作又简单做了调整,xxx接手xxx的十二号楼及xxx的十一号楼,xxx并对细节上予以布置各方协调,安排木工对十二楼悬挑架底层进行全封闭及电梯进口的全封闭、十一号楼悬挑架底层进行全封闭;安排十二号楼电梯井口原有钢管成工字钢;对十一号楼外架连墙件无的情况下,及时制作构配件安排人员完善。在十一号楼、十二号楼、十六号楼、十七号楼、十八号楼外架未跟上工作层的情况下,布置架子班组在雨天下脚、晴天抢架,其中十六号楼、十七号楼外架基础下积水严重,外架下脚非常困难的前提下及时回填,硬化基础,为总体形象抢得了时间。同时在南门安排了架子工搭安全通道、木工做道路边的围护、分配电间道路的硬化、冲洗平台内的清理;同时在西门安排了八牌一图下花池绿化、主干道两侧的硬化至总配电间及钢筋棚侧。同时,派泥工砌筑塔吊基础,做积水井,指导泥工施工成型后由何云监督。同时指导电工做好分配电箱、开关箱的保护接零。另外及时制作了六个分配电箱的围护,一经成型就安装就位。

对接整个工程现场形象布置,如楼号、安全通道宣传、安全宣传标语、钢筋棚安全标识、安全警示标志、xxxvi标志的设置等,布置好了由xxx带小工实施。

对于现场垃圾由周双根带二小工进行清理,包括外架上及地面上。

三、安全管理资料编制,整理。

由于前期的安全管理资料全为电子打印及大量的资料缺失,所

以安全管理资料全部重新编制及按规范补充缺失。

一、 安全生产责任制的编制及责任制的考核;二、安全目标管

理及目标考核;三、安全技术交底;四、安全检查;五、安全教育;

六、班组 …… 此处隐藏:4068字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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